二0一一招商引資工作考核方案

1、二0一一招商引資工作考核方案一一招商引資工作考核方案.doc二0一一招商引資工作考核方案.doc1泉發(fā)[2011]號(hào)中共泉莊鎮(zhèn)委泉莊鎮(zhèn)人民政府二0一一年招商引資工作考核方案為進(jìn)一步加大招商引資力度，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，經(jīng)研究，特制定本方案。一、任務(wù)目標(biāo)2011年全鎮(zhèn)招商引資總的任務(wù)目標(biāo)是：引進(jìn)過5000萬元項(xiàng)目5個(gè)，過億元項(xiàng)目2個(gè)，力爭(zhēng)引進(jìn)過5億元項(xiàng)目1個(gè)，實(shí)際到位資金5億元。招商引資任務(wù)分配：以工作線為單位進(jìn)行考核（班子成員及所

2、分管單位、包扶管理區(qū)及各村作為一條工作線）；專業(yè)招商組至少引進(jìn)1個(gè)固定資產(chǎn)投資過1億元項(xiàng)目。二、考核范圍提報(bào)的項(xiàng)目必須是符合國家產(chǎn)業(yè)政策且固定資產(chǎn)投資5000萬元以上（含5000萬元）的工業(yè)、商貿(mào)流通、旅游、房地產(chǎn)項(xiàng)目。2三、考核辦法由考核辦會(huì)同有關(guān)部門具體組織實(shí)施，對(duì)各單位招商引資工作開展情況實(shí)行一周一調(diào)度、一月一通報(bào)、一季一總結(jié)、半年一點(diǎn)評(píng)與年終總評(píng)制度。考核采取查看資料和現(xiàn)場(chǎng)勘查相結(jié)合的辦法，必須提供確認(rèn)所需的有效證件、合同、憑證

3、原件及復(fù)印件，提報(bào)的投資額與實(shí)際不相符的以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估為準(zhǔn)。四、招商項(xiàng)目的確認(rèn)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目（固定資產(chǎn)投資5000資產(chǎn)5億元以上（含5億元）生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目的單位或個(gè)人，在項(xiàng)目開工建設(shè)后給予2萬元獎(jiǎng)勵(lì)；5對(duì)年內(nèi)完成任務(wù)的工作線獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元，獎(jiǎng)金用于有功人員。年終考核結(jié)果列最后一名的工作線，給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)所在工作線的總支書記、部門負(fù)責(zé)人予以誡勉談話，取消年終評(píng)先樹優(yōu)資格。6、引進(jìn)項(xiàng)目落戶村的，每提供1畝土地（指廠區(qū)占地面積）抵頂落地村

4、到位資金100萬元。3、實(shí)行招商引資保證金制度。書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)各3000元，其他班子成員各2000元，副科級(jí)干部、管理區(qū)書記、站所負(fù)責(zé)人各1500元，雙管單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)工作人員、村支部書記各1000元，其他村兩委干部各500元。年內(nèi)完成任務(wù)的返還保證金，完不成任務(wù)的按完成比例返還保證金。4、5、對(duì)完成招商引資任務(wù)且考核得分前6名的村，授予“招商引資先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，設(shè)一等獎(jiǎng)三名、二等獎(jiǎng)三名，各獎(jiǎng)現(xiàn)金3000元、2000元。對(duì)完不成任務(wù)且