集團通用激勵工資制度

1、集團通用激勵工資制度集團通用激勵工資制度為加強員工的市場意識，使員工與企業(yè)共同進入市場，提高企業(yè)的市場競爭力，根據利益共享原則，使員工共同分享企業(yè)的經營成果，改善員工收益，發(fā)揮工資制度的激勵作用。2.范圍適用于全集團各單位。3.職責：3.1各單位負責人應在每年的11月15日前，將本單位的工資制度報至集團企標部，由企標部組織相關人員討論通過，于次年12月15日之前報至集團董事會，集團董事會應在12月30日之前作出批復，未按規(guī)定時間執(zhí)行的，

2、每次給予相關責任人三級處理，并每延遲一天給予一級處理。3.2各單位財務人員應根據本單位的工資制度進行工資核算，經單位負責人批準后發(fā)放。3.3集團總部員工的工資由主管副總裁批準發(fā)放。3.4促標部應定期對工資制度進行審計、監(jiān)督。4.名詞解釋:4.1員工個人全年收入：是指員工全年的勞動報酬加上企業(yè)發(fā)放的年終獎勵之和。4.2員工月工資收入：是指員工每月的勞動付出所得到的相應的勞動報酬。4.3年終獎勵：是指廣大員工在平時工作中，因工作需要，放棄了

3、各種節(jié)假日的休息，為企業(yè)發(fā)展作出了貢獻，作為激勵，企業(yè)股東從企業(yè)的稅前利潤或從企業(yè)減虧額中提取出一定比例資金，對員工全年的工作表現所給予的物質獎勵。5.月工資發(fā)放規(guī)定:5.1員工月工資收入=月固定工資收入＋由所在部門主管評定考核發(fā)放的月考核工資5.2員工月工資收入資金來源為：企業(yè)當月的銷售收入或營業(yè)收入按系數提取的部分。5.2.1制造業(yè)企業(yè)的工資發(fā)放系數與各個企業(yè)當月的銷售回籠款凈值掛鉤。5.2.2商業(yè)超市、機電貿易企業(yè)和其他三產企業(yè)計

4、提工資系數與當月營業(yè)額掛鉤。5.3員工月固定工資=崗位工資工齡工資星級工資學歷工資技能工資（制造業(yè)一線員工崗位工資和技能工資暫不推行，實施與計件制相結合的考核）5.3.1崗位工資:5.3.1.1集團部員由所在部級主管每年評定一次，匯總人事部統(tǒng)一審核，報主管副總裁確認，一般為310分。5.3.1.2集團下屬單位二線員工由各負責人每年評定一次，一般為38分。5.3.2工齡工資標準：（起算時間為進公司報到時間，工齡工資上限為180元。）工齡金

5、額一年以內10元一年二年30元二年三年50元三年二十年50元（工齡—三年）10元5.3.3星級工資標準：級別金額二星級員工20元三星級員工60元某員工個人年終獎勵＝本單位年終獎勵總金額／本單位員工考核總分數該員工年終考核總分數6.4.1員工個人年終考核總分數＝員工每月考核總分數＋企業(yè)年終浮動分（050分）。6.4.1.1員工每月考核總分數，由所在單位、部門主管根據集團公司統(tǒng)一規(guī)定的三三制考核方案進行評分。6.4.1.2員工年終浮動分，由

6、所在單位制訂具體評分標準，由員工直接上級主管根據該員工的全年工作表現進行評分。6.4.1.3集團部員年終浮動分由所在部門主管制定評分標準，并對該員工的全年工作表現進行評分，報主管副總裁審批。6.5年終獎勵金額發(fā)放規(guī)定:6.5.1一般員工年終獎勵發(fā)放時間為：春節(jié)前發(fā)放30%，剩余的70%在下一年度的6月份之前全部發(fā)放完畢，未按規(guī)定時間發(fā)放的，每次給予相關責任人五級處理，并每延遲一天給予一級處理。6.5.2主管及享受主管待遇人員的年終獎勵發(fā)

7、放時間為：在下一年度的6月份之前發(fā)放50%，剩余的50%在下一年度的12月份之前全部發(fā)放完畢，未按規(guī)定時間發(fā)放，每次給予相關責任人五級處理，并每延遲一天給予一級處理。6.5.3員工跨單位、部門工作調動的，調動前的年終獎勵由原單位(部門)根據相應月份的考核分與年終浮動分的總和給予發(fā)放，費用由原單位承擔；調動后的年終獎，由所在單位(部門)根據相應月份的考核分與年終浮動分總給予發(fā)放；若出現有一部分月份是享受員工年終獎待遇，有一部分時間是享受主

8、管年終獎待遇的，則年終獎發(fā)放時間以工作時間較長崗位所規(guī)定的發(fā)放時間進行發(fā)放。6.5.4一般科級主管年終獎勵是所在單位員工平均年終獎勵的23倍。6.5.5除下列情況外，員工中途因辭職或被辭退等原因離開公司的，不予發(fā)放本年度的年終獎(補償培訓損失)。6.5.5.1因國家征兵需要，參軍入伍的；6.5.5.2與企業(yè)所簽訂的合同期到，并做好交接工作的；6.5.5.3有正規(guī)學校（其證書是由省一級以上教委統(tǒng)一頒發(fā)的）入取通知書的；6.5.5.4二星級

9、女員工生小孩；6.5.5.5因生?。ㄒ葬t(yī)院證明為主）不能上班的。6.5.6符合發(fā)放本年度年終獎的離廠員工，必須按規(guī)定進行崗位工作交接后，方可給予結算，但發(fā)放時間按統(tǒng)一規(guī)定時間執(zhí)行。6.5.7大專以上學歷員工和聘請人員全年收入達不到合同規(guī)定標準的，則在年底的年終獎勵中給平衡補足，若無獎勵則在成本中支出；轉為主管的人員則按主管考核規(guī)定執(zhí)行。6.5.8集團內輔助工序的人員不享受年終獎勵。6.6一般員工激勵工資發(fā)放示意圖：資金來源7.其它規(guī)定:

10、7.1一般員工崗位調動工資發(fā)放規(guī)定:7.1.1各單位間員工臨時工作調動的，工作以1535元天計算（特殊情況以每天50元計算，如搬機床、高空作業(yè)等），調動工資由用人單位發(fā)放。7.1.2各單位內部的人員調動，其調動期工資根據當地的生活水平由各單位自行制訂標準發(fā)放，建議標準按當地最低生活保障工資的150%發(fā)放。7.1.3經選拔或推薦進入機修、電工崗位的人員，試用期為6個月，前3個月工資以當地企業(yè)調動工資標準發(fā)放，第四、五、六三個月工資分別以崗