企業(yè)文化不是面子工程

1、企業(yè)文化不是面子工程企業(yè)文化不是面子工程明末清初的鄧漢儀說：千古艱難唯一死。一般情況下，求生絕對(duì)是人的第一本能。不到自認(rèn)為生不如死的情況下，誰(shuí)會(huì)輕易選擇自殺呢？但富士康的員工盧新跳樓了，這是富士康今年的第八起死亡事件。人們不禁要問，到底是什么讓富士康里的年輕生命選擇了死亡？員工自殺，誰(shuí)之過？知名企業(yè)富士康的員工意外死亡，幾年來已經(jīng)不是新聞。盡管富士康的高管沉痛地表示，“這次，我們真的盡力了”，善良的人們也不會(huì)懷疑富士康愧疚的誠(chéng)意，但是，

2、面對(duì)員工一次又一次的意外死亡，人們有理由擔(dān)心：如果富士康不認(rèn)真從此次事件中汲取教訓(xùn)，不采取有效的解決措施，不久的將來，噩夢(mèng)會(huì)不會(huì)再次降臨到富士康的頭上？正常的成年人應(yīng)該為自己的行為負(fù)責(zé)，從某種角度而言，自殺屬于個(gè)人行為，是對(duì)家人、朋友、企業(yè)、社會(huì)極其不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。死者以“一了百了”的方式得到解脫，活著的人卻要背負(fù)所有的責(zé)任和痛苦。盡管如此，我們也不能因此過分指責(zé)和苛求輕生者個(gè)人，那樣不僅不人道，而且對(duì)解決后來的問題不利。對(duì)于此次盧新的

3、自殺事件，富士康表示：“頻發(fā)的員工跳樓事件已經(jīng)不單單是企業(yè)的自身問題，而已經(jīng)上升到社會(huì)問題，希望政府或是更多的社會(huì)機(jī)構(gòu)能參與、關(guān)心年輕人的心理健機(jī)。富士康還有閱覽室和臺(tái)球廳供員工學(xué)習(xí)和娛樂，更不錯(cuò)的是這里還有專門的洗衣公司免費(fèi)為員工清洗衣物”。瀏覽富士康的官方網(wǎng)站，企業(yè)文化中不缺乏“愛心”、“關(guān)愛員工”等口號(hào)和內(nèi)容。這樣的企業(yè)為什么還會(huì)屢屢有員工自殺？說到底，企業(yè)的“面子工程”代替不了“里子工程”。富士康“面子工程”的光鮮，與“里子工程

4、”的潰瘍，存在著巨大的落差。這個(gè)落差對(duì)員工的沖擊是巨大的，有時(shí)甚至能摧毀某些員工的求生本能。以下是網(wǎng)上某位在富士康生活過的員工眼中的富士康：“從（入職培訓(xùn)）一開始，每天都是坐在教室里看光盤，不停地接受宣導(dǎo)，被公司愛心、信心、決心的經(jīng)營(yíng)理念及胸懷千萬(wàn)里、心思細(xì)如絲的成長(zhǎng)秘訣所灌輸，所接受的培訓(xùn)說白了就是規(guī)章制度外加公司的自吹”?！霸诮邮芰私嗵斓呐嘤?xùn)后，我們被分入生產(chǎn)線，剛進(jìn)去我就真的被雷倒了，看似不起眼的建筑物里，密密麻麻的全是人，太