第六章 倉儲(chǔ)成本管理

1、第六章 倉儲(chǔ)成本管理,知識(shí)目標(biāo)⑴ 了解倉儲(chǔ)成本的含義及特點(diǎn)；⑵ 理解倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成；⑶ 掌握倉儲(chǔ)成本的核算方法。技能目標(biāo)⑴ 能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的倉儲(chǔ)成本進(jìn)行分析；⑵ 具備對(duì)企業(yè)倉儲(chǔ)成本進(jìn)行核算的實(shí)際操作能力。,第一節(jié) 倉儲(chǔ)概述,一、倉儲(chǔ)的概念 “倉儲(chǔ)”則是利用倉庫存放、儲(chǔ)存未使用物品的行為。倉儲(chǔ)在物流體系中是唯一的靜態(tài)環(huán)節(jié)。 庫存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品，廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物

2、品。 儲(chǔ)備是指儲(chǔ)存起來以備急需的物品。儲(chǔ)備是有目的地、能動(dòng)地、主動(dòng)地儲(chǔ)存起來的物品。儲(chǔ)備分當(dāng)年儲(chǔ)備、長期儲(chǔ)備、戰(zhàn)略儲(chǔ)備三種。庫存包含了儲(chǔ)備。 所以，在物流系統(tǒng)中，運(yùn)輸和倉儲(chǔ)是并列的兩大主要功能要素，被稱為物流的兩個(gè)支柱。,二、倉儲(chǔ)成本的特點(diǎn) 1.重要性——微觀方面來看，在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，倉儲(chǔ)成本有時(shí)可能占用流動(dòng)資金高達(dá)40%—70%，從而影響企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)，進(jìn)而影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此加強(qiáng)倉儲(chǔ)成本的控制對(duì)

3、企業(yè)有著積極的作用。 從宏觀方面來看，倉儲(chǔ)成本是物流成本的重要組成部分，而物流成本又占國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的很大部分。據(jù)世界銀行分析，發(fā)達(dá)國家物流成本占GDP的10%左右 ，美國低于10%，中國估計(jì)約為16.7%。如果中國物流成本占GDP的比重下降到15%，每年將為全社會(huì)直接節(jié)約2400多億人民幣，將會(huì)給社會(huì)和企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 2.復(fù)雜性——在現(xiàn)代的會(huì)計(jì)制度下對(duì)物流成本的核算缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。如倉儲(chǔ)成本中的倉儲(chǔ)保

4、管費(fèi)用、倉儲(chǔ)辦公費(fèi),用、倉儲(chǔ)物資的合理損耗等一般計(jì)入企業(yè)的經(jīng)營管理費(fèi)用，而不是倉儲(chǔ)成本。此外，對(duì)于內(nèi)部所發(fā)生的倉儲(chǔ)成本有時(shí)涉及面廣、環(huán)節(jié)多而無法劃歸相應(yīng)科目，因此增加了倉儲(chǔ)成本的復(fù)雜性。 3.效益背反性——為了提高客戶滿意度，就會(huì)引起倉庫建設(shè)、倉庫管理、倉庫工作人員工資、存貨等費(fèi)用開支增高，增加了倉儲(chǔ)成本。而為了降低倉儲(chǔ)成本，減少物流網(wǎng)絡(luò)中倉庫的數(shù)目并減少存貨，就會(huì)增加運(yùn)輸成本。因此要將倉儲(chǔ)成本管理納入整個(gè)物流系統(tǒng)，

5、以物流總成本為核心，使整體物流系統(tǒng)的總成本最低，使整個(gè)物流系統(tǒng)最優(yōu)化。,二、倉儲(chǔ)作用 1．倉儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件； 2. 倉儲(chǔ)是“第三利潤源”的重要來源； 3. 倉儲(chǔ)是使物品的使用價(jià)值發(fā)揮最大效用的重要手段； 4. 倉儲(chǔ)是調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求的有效手段。 另外倉儲(chǔ)可以創(chuàng)造“時(shí)間效用”，提高在庫物品的價(jià)值。在現(xiàn)代物流領(lǐng)域，它起到調(diào)節(jié)作用，稱作“調(diào)節(jié)閥”。,倉儲(chǔ)成本概述,一、倉儲(chǔ)成本的含義

6、 倉儲(chǔ)成本是指儲(chǔ)存、管理、保養(yǎng)、維護(hù)物品的相關(guān)物流活動(dòng)中所發(fā)生的各種費(fèi)用，所謂倉儲(chǔ)成本，指的是在倉儲(chǔ)活動(dòng)中消耗的所有物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。 倉儲(chǔ)成本管理的任務(wù)是用最低的費(fèi)用在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)取得適當(dāng)數(shù)量的存貨。,倉儲(chǔ)及相關(guān)成本的構(gòu)成,8,1.按與倉儲(chǔ)活動(dòng)量關(guān)系分類,9,圖6-1 倉儲(chǔ)成本構(gòu)成,,2.按照倉儲(chǔ)成本的形成進(jìn)行分類：一、倉儲(chǔ)持有成本（儲(chǔ)存成本）資金占用成本倉儲(chǔ)維持成本（倉儲(chǔ)空間成本、倉儲(chǔ)服務(wù)成本、倉

7、儲(chǔ)作業(yè)成本、倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本）二、訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本訂貨成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本三、缺貨成本保險(xiǎn)庫存的持有成本缺貨成本：延期交貨、失銷、失去客戶四、在途庫存持有成本,1.資金占用成本 資金占用成本也稱為利息費(fèi)用或機(jī)會(huì)成本，是指企業(yè)將購買庫存的資金用于其它投資所能實(shí)現(xiàn)的收益，屬于投資的資金成本。這種成本并不是一種實(shí)實(shí)在在支出的成本，是倉儲(chǔ)成本的隱含費(fèi)用。 2.倉儲(chǔ)空間成本 這項(xiàng)成本主要包括與倉庫有關(guān)的租賃、照明

8、、水電費(fèi)用、設(shè)備折舊等。這部分成本會(huì)隨企業(yè)采取的倉儲(chǔ)方式不同而有不同的變化。如果企業(yè)利用自有倉庫，則大部分倉儲(chǔ)維護(hù)成本是固定的；如果企業(yè)利用公共倉庫或租賃倉庫，則有關(guān)存儲(chǔ)的折合成本將直接隨庫存數(shù)量的變化而變化。,一、倉儲(chǔ)持有成本（儲(chǔ)存成本）,3.倉儲(chǔ)作業(yè)成本 倉儲(chǔ)作業(yè)主要包括以下幾方面： ① 出入庫作業(yè)； ② 驗(yàn)貨作業(yè)； ③ 備貨作業(yè)； ④ 日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)； ⑤ 裝卸搬運(yùn)作業(yè)；

9、 ⑥ 流通加工作業(yè)。 4. 倉儲(chǔ)服務(wù)成本 ① 保險(xiǎn)； ② 稅金；,5. 倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)成本倉儲(chǔ)過程中可能發(fā)生的丟失、破損、變質(zhì)、貶值等所引起的成本。,（二）訂貨成本 / 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本1、訂貨成本：是指取得訂單的成本。訂貨的固定成本：與訂貨次數(shù)無關(guān)，如常設(shè)采購機(jī)構(gòu)的基本開支;訂貨的變動(dòng)成本：與訂貨次數(shù)有關(guān)，如差旅費(fèi) 具體包括：檢查存貨費(fèi)用、編制并提出訂貨申請(qǐng)費(fèi)用，選擇供應(yīng)商的費(fèi)用、填制訂

10、單費(fèi)用、填寫并核對(duì)收貨單費(fèi)用、驗(yàn)貨費(fèi)、籌集并支付貨款。,2、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本：生產(chǎn)準(zhǔn)備成本是指一批產(chǎn)品投產(chǎn)前需花費(fèi)的準(zhǔn)備成本。固定部分：如調(diào)整機(jī)器設(shè)備，準(zhǔn)備工卡模具等項(xiàng)工作面發(fā)生的成本，這類成本是固定的，不以每批產(chǎn)量的多少為轉(zhuǎn)移。變動(dòng)部分：材料費(fèi)、加工費(fèi)、人工費(fèi)等。,倉儲(chǔ)持有成本和訂貨成本的關(guān)系：,,,,,,,,,,,,,,,經(jīng)濟(jì)批量點(diǎn),成本,批量,（三）缺貨成本：失去銷售機(jī)會(huì)帶來的損失、信譽(yù)損失、及影響生產(chǎn)造成的損失。1、保險(xiǎn)庫

11、存的持有成本2、持有存貨，可以縮短顧客等待供應(yīng)的時(shí)間。在存貨是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時(shí)，可以做到隨到隨買。由于需求預(yù)測(cè)很難完全精確，所以公司額外持有的存貨，可以滿足沒有預(yù)見到的需求。顧客不愿意因?yàn)楫a(chǎn)品延期交貨而等待，并且通常不能容忍違約而推遲交貨。3、在沒有現(xiàn)成的存貨時(shí)，顧客可以改變需求，也可以去向公司的競(jìng)爭(zhēng)者采購該項(xiàng)物料。作為結(jié)果，公司會(huì)因而失去這次銷售機(jī)會(huì)，也同時(shí)失去了賺錢的機(jī)會(huì)。4、有時(shí)候，顧客會(huì)因?yàn)椴粷M意，而從此不再與該公司有業(yè)務(wù)往來

12、。這種由于失去商業(yè)信譽(yù)而引起的丟失顧客，是非常可觀的。缺貨成本由于商譽(yù)損失的不確定性而難于估計(jì)。,（四）在途庫存持有成本計(jì)算已經(jīng)采購但是還沒有入庫的商品所占據(jù)的資金、保險(xiǎn)費(fèi)用。如果賣方承擔(dān)運(yùn)輸，那么在商品運(yùn)達(dá)買方之前，物權(quán)仍然屬于賣方，所以算作是賣方的在途庫存，而如果買方自運(yùn)，則屬于買方的在途庫存。但一般來說，在途物資庫存的資金占用成本一般等于倉庫小庫存資金的占用成本。,（五）計(jì)算倉儲(chǔ)持有成本 P121,1.計(jì)算庫存商品的價(jià)

13、值2.估算每一項(xiàng)倉儲(chǔ)成本占庫存商品價(jià)值的百分比3.全部?jī)?chǔ)存成本的百分比乘以產(chǎn)品價(jià)值，估算出年庫存成本,（六）存貨價(jià)值的計(jì)算方法P121,1. 購進(jìn)存貨的成本計(jì)算2. 銷售存貨的成本計(jì)算,（二）購進(jìn)存貨的成本計(jì)算 庫存商品購進(jìn)是指物流企業(yè)為了出售或加工后出售，通過貨幣結(jié)算方式取得商品或商品所有權(quán)的交易行為。 存貨獲得的形式主要有外購和內(nèi)制兩種途徑。 一般企業(yè)：購進(jìn)存貨的成本=進(jìn)價(jià)+運(yùn)輸費(fèi)+裝卸費(fèi)+保險(xiǎn)費(fèi)+包

14、裝費(fèi)+倉儲(chǔ)費(fèi)+運(yùn)輸途中發(fā)生的損耗+入庫前的挑選整理+稅金等 物流企業(yè)：購進(jìn)存貨的成本=進(jìn)價(jià)+稅金,（三）銷售存貨的成本計(jì)算 商品銷售是指企業(yè)以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，向其他企業(yè)銷售商品，以供其銷售或生產(chǎn)消費(fèi)的一種交易方式。 1．確認(rèn)銷售商品收入的條件： ⑴企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬全部轉(zhuǎn)移給購買方； ⑵ 企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有對(duì)已售出商品實(shí)施控制；

15、⑶ 收入的金額能夠可靠地計(jì)量； ⑷ 相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)； ⑸ 相關(guān)已發(fā)生或?qū)l(fā)生成本能夠可靠的計(jì)量。,2. 銷售存貨成本的計(jì)算 銷售存貨總成本 = 單價(jià) * 發(fā)出商品數(shù)量 銷售存貨的計(jì)算涉及到處理幾種存貨的類型： （1）期初結(jié)存的存貨： 數(shù)量X單價(jià) （2）每次/每批購入的存貨：購買數(shù)量X單價(jià) （3）每次/每批發(fā)出的存貨：購買數(shù)量X單價(jià) （4）期末結(jié)存的存貨：數(shù)量X單價(jià),2. 銷售存貨成

16、本的計(jì)算 實(shí)行數(shù)量進(jìn)價(jià)金額核算的物流企業(yè)，商品發(fā)出的計(jì)價(jià)方法主要有以下五種。 ⑴ 個(gè)別認(rèn)定法——又稱分批實(shí)際法，個(gè)別認(rèn)定法，具體辨認(rèn)法。計(jì)算方法：這種方法是假設(shè)存貨的成本流轉(zhuǎn)與實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致，按照各種存貨，逐一辨認(rèn)分批發(fā)出存貨和期末存貨所屬的購進(jìn)批次或生產(chǎn)批次，分別按其購入或生產(chǎn)時(shí)所確定的單位成本作為計(jì)算各批發(fā)出存貨和期末存貨成本的方法。,個(gè)別計(jì)價(jià)法,案例：某企業(yè)采用永續(xù)盤存制，庫存為零的情況下，1日進(jìn)了30件，單價(jià)1

17、0元；2日發(fā)出15個(gè)；3日又入庫10個(gè)，單價(jià)15元；4日又發(fā)出20個(gè)，5日又入庫20個(gè)，單價(jià)20元。用個(gè)別計(jì)價(jià)法計(jì)算庫存費(fèi)用。,假設(shè)（1）2日，銷貨的15件貨物中，包括1日購進(jìn)的15件；4日，發(fā)出20件貨物中，包括1日購進(jìn)的10件和3日購進(jìn)的10件。,個(gè)別計(jì)價(jià)法,案例：某企業(yè)采用永續(xù)盤存制，庫存為零的情況下，1日進(jìn)了30件，單價(jià)10元；2日發(fā)出15個(gè)；3日又入庫10個(gè)，單價(jià)15元；4日又發(fā)出20個(gè)，5日又入庫20個(gè)，單價(jià)20元。用個(gè)別計(jì)

18、價(jià)法計(jì)算庫存費(fèi)用。,假設(shè)（1）2日，銷貨的15件貨物中，包括1日購進(jìn)的15件；4日，發(fā)出20件貨物中，包括1日購進(jìn)的10件和3日購進(jìn)的10件。,,,,,2. 銷售存貨成本的計(jì)算 實(shí)行數(shù)量進(jìn)價(jià)金額核算的物流企業(yè)，商品發(fā)出的計(jì)價(jià)方法主要有以下五種。 ⑴ 個(gè)別認(rèn)定法——又稱分批實(shí)際法，個(gè)別認(rèn)定法，具體辨認(rèn)法。優(yōu)點(diǎn)：能正確計(jì)算存貨的實(shí)際成本和耗用存貨的實(shí)際成本。缺點(diǎn)：分別記錄各批地單價(jià)和數(shù)量，工作量很大，進(jìn)貨批次較多時(shí)不宜使

19、用。適用于大件物品、貴重物品。,⑵ 加權(quán)平均法——它也稱月末一次加權(quán)平均法，指以期初存貨數(shù)量和本月購進(jìn)存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù)去除本月全部收貨成本加上月初存貨成本，計(jì)算出存貨的加權(quán)平均單位成本，來確定本期存貨發(fā)出成本和期末存貨成本。 計(jì)算方法： 加權(quán)平均單價(jià)=（起初結(jié)存金額+本期進(jìn)貨金額合計(jì)）/（期初結(jié)存數(shù)量+本期進(jìn)貨數(shù)量合計(jì)） 本期銷貨成本= 加權(quán)平均單價(jià)*本期發(fā)出商品數(shù)量 期末存貨成本=加權(quán)平均單價(jià) * 期末結(jié)存

20、數(shù)量 =期初成本+本期進(jìn)貨成本—本期銷貨成本,案例：某企業(yè)采用永續(xù)盤存制，庫存為零的情況下，1日進(jìn)了30件，單價(jià)10元；2日發(fā)出15個(gè)；3日又入庫10個(gè)，單價(jià)15元；4日又發(fā)出20個(gè)，5日又入庫20個(gè)，單價(jià)20元。用加權(quán)平均法計(jì)算庫存費(fèi)用。,加權(quán)平均法,加權(quán)平均法平時(shí)記錄購入存貨的單價(jià)和數(shù)量，發(fā)出存貨只記錄數(shù)量，到期末時(shí)計(jì)算出該期存貨的平均單價(jià)，以此來計(jì)算發(fā)出存貨的價(jià)值該材料加權(quán)平均單位成本＝（300+150+400）/

21、（30+20+10）＝14.2本月發(fā)出材料成本＝14.2×35＝497元月末結(jié)存材料成本＝14.2×25=355,案例：某企業(yè)采用永續(xù)盤存制，庫存為零的情況下，1日進(jìn)了30件，單價(jià)10元；2日發(fā)出15個(gè)；3日又入庫10個(gè)，單價(jià)15元；4日又發(fā)出20個(gè)，5日又入庫20個(gè)，單價(jià)20元。用加權(quán)平均法計(jì)算庫存費(fèi)用。,加權(quán)平均法,⑶ 移動(dòng)加權(quán)平均法——它是指每次收入存貨入庫后，要以新入庫存貨的數(shù)量加原結(jié)存存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù)

22、，去除本次收入存貨和原結(jié)存存貨成本，據(jù)以計(jì)算加權(quán)平均單位成本，并以此對(duì)下一次發(fā)出存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法.計(jì)算方法： 移動(dòng)加權(quán)平均單價(jià) =（原結(jié)存金額+新購進(jìn)存貨金額）/(新購進(jìn)數(shù)量+原結(jié)存數(shù)量) 本批銷貨成本=移動(dòng)加權(quán)平均單價(jià)×本批發(fā)出存貨數(shù)量 結(jié)存存貨成本=移動(dòng)加權(quán)平均單價(jià)* 期末結(jié)存存貨數(shù)量=期初成本+本期進(jìn)貨成本—本批發(fā)出存貨金額成本,案例：某企業(yè)采用永續(xù)盤存制，庫存為零的情況下，1日進(jìn)了30件，單

23、價(jià)10元；2日發(fā)出15個(gè)；3日又入庫10個(gè)，單價(jià)15元；4日又發(fā)出20個(gè)，5日又入庫20個(gè)，單價(jià)20元。用加權(quán)移動(dòng)平均法計(jì)算庫存費(fèi)用。,移動(dòng)加權(quán)平均法,1. 3日，該材料移動(dòng)加權(quán)平均單位成本＝（150+150）/（15+10）＝12本批銷貨成本＝0元結(jié)存存貨成本＝12×25=300元2.4日，本批銷貨成本＝12×20＝240元結(jié)存存貨成本＝12×5=60元3 .5日，該材料移動(dòng)加權(quán)平均單

24、位成本＝（60+400）/（20+5）＝18.4本批銷貨成本＝0元期末結(jié)存存貨成本＝18.4×25=460元,案例：某企業(yè)采用永續(xù)盤存制，庫存為零的情況下，1日進(jìn)了30件，單價(jià)10元；2日發(fā)出15個(gè)；3日又入庫10個(gè)，單價(jià)15元；4日又發(fā)出20個(gè)，5日又入庫20個(gè)，單價(jià)20元。用加權(quán)移動(dòng)平均法計(jì)算庫存費(fèi)用。,移動(dòng)加權(quán)平均法,,,,,⑶ 移動(dòng)加權(quán)平均法特點(diǎn)：存貨的計(jì)價(jià)和明細(xì)賬的等級(jí)在日常進(jìn)行，比較繁瑣。適用于品種

25、簡(jiǎn)單，前后進(jìn)價(jià)差異小的存貨，或者計(jì)算機(jī)管理的庫存作用。,⑷ 先進(jìn)先出法（FIFO） ——它是假定先購進(jìn)的存貨先耗用或先發(fā)出，并根據(jù)這種假定的存貨流轉(zhuǎn)次序?qū)Πl(fā)出存貨和期末存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法。計(jì)算方法：先耗用或先發(fā)出的存貨，按先入庫存貨的單位成本計(jì)價(jià)，后耗用或后發(fā)出的存貨按后入庫存貨的單位成本計(jì)價(jià)。特點(diǎn)：期末存貨的賬面價(jià)值反映最晚（最近）入庫存貨的實(shí)際成本。適用于連續(xù)系統(tǒng)，也適合于定期系統(tǒng)可簡(jiǎn)化保管物品的記錄但發(fā)出存貨時(shí)

26、，計(jì)價(jià)較為復(fù)雜（多個(gè)單價(jià)）,先入先出隊(duì)列(First Input First Output) FIFO,案例：某企業(yè)采用永續(xù)盤存制，庫存為零的情況下，1日進(jìn)了30件，單價(jià)10元；2日發(fā)出15個(gè)；3日又入庫10個(gè)，單價(jià)15元；4日又發(fā)出20個(gè)，5日又入庫20個(gè)，單價(jià)20元。用先人先出法計(jì)算庫存費(fèi)用。,案例：某企業(yè)采用永續(xù)盤存制，庫存為零的情況下，1日進(jìn)了30件，單價(jià)10元；2日發(fā)出15個(gè)；3日又入庫10個(gè)，單價(jià)15元；4日又發(fā)出20個(gè)，5

27、日又入庫20個(gè)，單價(jià)20元。用先人先出法計(jì)算庫存費(fèi)用。,先入先出隊(duì)列(First Input First Output) FIFO,,,,,⑸ 后進(jìn)先出法（LIFO）—— 它是根據(jù)后購進(jìn)的存貨先發(fā)出為假定前提，對(duì)發(fā)出存貨按最近收進(jìn)的單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法。特點(diǎn)：期末存貨的賬面價(jià)值按最早入庫的單位成本計(jì)價(jià)。好處：采用后進(jìn)先出法計(jì)算的發(fā)出存貨的成本接近于近期市場(chǎng)價(jià)格，使現(xiàn)時(shí)成本與現(xiàn)時(shí)收入得到配比，從而較合理地確認(rèn)了當(dāng)期收

28、益。同時(shí)由于期末材料結(jié)存成本是按早期價(jià)格確定的，這樣也減少了庫存材料的資金占用，可以增加企業(yè)后勁，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，符合穩(wěn)健性原則。,案例：某企業(yè)采用永續(xù)盤存制，庫存為零的情況下，1日進(jìn)了30件，單價(jià)10元；2日發(fā)出15個(gè)；3日又入庫10個(gè)，單價(jià)15元；4日又發(fā)出20個(gè)，5日又入庫20個(gè)，單價(jià)20元。用后進(jìn)先出法計(jì)算庫存費(fèi)用。,,,Last In First Out 后進(jìn)先出法 LIFO,案例：某企業(yè)采用永續(xù)盤存制，庫存為零

29、的情況下，1日進(jìn)了30件，單價(jià)10元；2日發(fā)出15個(gè)；3日又入庫10個(gè)，單價(jià)15元；4日又發(fā)出20個(gè)，5日又入庫20個(gè)，單價(jià)20元。用后進(jìn)先出法計(jì)算庫存費(fèi)用。,,,Last In First Out 后進(jìn)先出法 LIFO,,,,,第二節(jié) 倉儲(chǔ)成本核算,一、倉儲(chǔ)成本核算的目的 倉儲(chǔ)活動(dòng)的成本主要包括以下三個(gè)部分： 第一，伴隨貨物的物理性活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，以及從事這些活動(dòng)所需的設(shè)施設(shè)備成本。 第二，伴隨物流信息

30、的傳遞與處理活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用，以及從事這些活動(dòng)所必需的設(shè)施設(shè)備成本。 第三，對(duì)上述活動(dòng)進(jìn)行綜合管理的成本。,二、倉儲(chǔ)成本核算的范圍 在計(jì)算倉儲(chǔ)成本之前，需要明確倉儲(chǔ)成本的計(jì)算范圍。 計(jì)算范圍取決于成本計(jì)算的目的，如果要對(duì)所有的倉儲(chǔ)活動(dòng)進(jìn)行管理，就需要計(jì)算出所有的倉儲(chǔ)成本。 同樣是倉儲(chǔ)成本，由于所包括的范圍不同，計(jì)算結(jié)果也不一樣。,（一）確定倉儲(chǔ)成本的項(xiàng)目設(shè)置,1.材料費(fèi); 2.

31、人工費(fèi); 3.維護(hù)費(fèi); 4.一般經(jīng)費(fèi); 5.特別經(jīng)費(fèi); 6.對(duì)外支付保管費(fèi)用;,（二）倉儲(chǔ)成本核算的方法,倉儲(chǔ)成本的歸集、計(jì)算及分配可以采用以下三種方法。1.按支付形態(tài)計(jì)算倉儲(chǔ)成本2.按倉儲(chǔ)作業(yè)項(xiàng)目作為計(jì)算對(duì)象 3.按商品、地區(qū)、客戶等作為成本計(jì)算對(duì)象,（1）按支付形態(tài)計(jì)算倉儲(chǔ)成本 把倉儲(chǔ)成本分別按照倉儲(chǔ)搬運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)保管費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)、倉儲(chǔ)管理費(fèi)、倉儲(chǔ)占用

32、資金利息等支付形態(tài)分類，以人數(shù)、面積、臺(tái)數(shù)等參數(shù)作為成本動(dòng)因進(jìn)行分配，就可以計(jì)算付出倉儲(chǔ)成本的總額。,1、按支付形態(tài)計(jì)算倉儲(chǔ)成本表1 某公司按成本形態(tài)別計(jì)算的倉儲(chǔ)成本計(jì)算表 單位:元,（2）按倉儲(chǔ)作業(yè)項(xiàng)目計(jì)算倉儲(chǔ)成本 按上述的支付形態(tài)進(jìn)行倉儲(chǔ)成本分析，雖然可以得出總額，但是不能充分說明倉儲(chǔ)的重要性。若要了解倉儲(chǔ)的實(shí)際形態(tài)，了解在那些功能環(huán)節(jié)上有浪費(fèi)，降低倉儲(chǔ)成本，就應(yīng)按倉儲(chǔ)項(xiàng)目核算倉儲(chǔ)成本。 那么，就以將倉儲(chǔ)活

33、動(dòng)消耗的人、燃料、材料、設(shè)備等資源成本，按資源動(dòng)因（人數(shù)、人工工資、面積、工時(shí)等）分配給各項(xiàng)作業(yè)。,① 出入庫作業(yè)； ② 驗(yàn)貨作業(yè)； ③ 備貨作業(yè)； ④ 日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)； ⑤ 裝卸搬運(yùn)作業(yè)； ⑥ 流通加工作業(yè)。,（3）按適用對(duì)象計(jì)算倉儲(chǔ)成本 以各項(xiàng)作業(yè)為對(duì)象計(jì)算出來的倉儲(chǔ)成本，還可以再按適用對(duì)象核算倉儲(chǔ)成本。即分別按商品、地區(qū)、客戶等的不同而計(jì)算成本，由此可以分析不同的

34、對(duì)象對(duì)倉儲(chǔ)成本的影響。也就是以商品類別、商品件數(shù)、倉儲(chǔ)面積、出入庫次數(shù)等成本動(dòng)因，對(duì)作業(yè)成本分配到商品、地區(qū)、客戶等對(duì)象去。,3、按適用對(duì)象計(jì)算倉儲(chǔ)成本（1）按照客戶計(jì)算物流成本（2）按儲(chǔ)存商品計(jì)算物流成本按儲(chǔ)存商品核算倉儲(chǔ)成本就是指把按各項(xiàng)倉儲(chǔ)作業(yè)計(jì)算出來的倉儲(chǔ)費(fèi)，以不同的基準(zhǔn)，分配給各類商品，以此計(jì)算倉儲(chǔ)成本，并可以分析各類商品的盈虧。,3．存貨數(shù)量的盤存方法 企業(yè)存貨的數(shù)量需要通過盤存來確定，常用存貨的數(shù)量盤存方法

35、主要有永續(xù)盤存制和實(shí)地盤存制。 ⑴ 永續(xù)盤存制 又稱永續(xù)盤存法、賬面盤存制，是根據(jù)賬簿記錄計(jì)算賬面結(jié)存數(shù)量的方法。在這種方法下，存貨的增加和減少，平時(shí)都要根據(jù)會(huì)計(jì)憑證連續(xù)登記入賬，隨時(shí)可以根據(jù)賬簿記錄結(jié)出賬面結(jié)存數(shù)。賬面結(jié)存數(shù)量的計(jì)算公式如下： 期末賬面結(jié)存數(shù)量＝期初賬面結(jié)存數(shù)量＋本期增加數(shù)量－本期減少數(shù)量 采用永續(xù)盤存制的存貨盤存制度，可以在賬簿中反映存貨的收入、發(fā)出和結(jié)存情況，并從數(shù)量和金額兩方面進(jìn)行管理控制

36、，賬簿上的結(jié)存數(shù)量，可以通過盤點(diǎn)加以核對(duì)。,⑵實(shí)地盤存制 又稱實(shí)地盤存法，是根據(jù)實(shí)地盤點(diǎn)或技術(shù)推算所得的實(shí)存數(shù)量,作為各項(xiàng)存貨賬面結(jié)算數(shù)量的方法.在這種方法下，存貨的增加業(yè)務(wù)，平時(shí)都要根據(jù)會(huì)計(jì)憑證連續(xù)登記入賬。但對(duì)于存貨的正常減少，平時(shí)不登記入賬。平時(shí)不結(jié)算賬面結(jié)存數(shù)，而是期末根據(jù)實(shí)地盤點(diǎn)或技術(shù)推算所得的實(shí)存數(shù)量作為賬面結(jié)存數(shù)量。然后，再倒推計(jì)算出本期財(cái)產(chǎn)物資的減少數(shù)。計(jì)算本期減少數(shù)的計(jì)算公式如下： 期末存貨價(jià)

37、值＝期末存貨盤點(diǎn)數(shù)量×存貨單價(jià) 本期減少數(shù)量＝期初賬面結(jié)存數(shù)量＋本期增加數(shù)量－期末實(shí)際結(jié)存數(shù)量采用實(shí)地盤存制的存貨盤存制度,平時(shí)只記錄購進(jìn)成本，不記錄發(fā)出的數(shù)量、金額，可以簡(jiǎn)化存貨的核算工作。,第三節(jié) 倉儲(chǔ)成本分析與控制,一、倉儲(chǔ)成本的分析取得成本儲(chǔ)存成本 平均存貨=（期初存貨余額+期末存貨余額）/2缺貨成本 在途庫存成本,倉儲(chǔ)成本計(jì)算例題1：,某倉儲(chǔ)公司倉庫面積40000平方米，建造費(fèi)用80

38、00萬元，按照40年折舊；大型設(shè)備2臺(tái)，每臺(tái)購置費(fèi)用450萬元，按照15年折舊；電動(dòng)叉車2臺(tái)，其他操作工具多部，合計(jì)50萬元，按照5年折舊；另外，公司還長期租賃外部倉庫10000平方米，租賃金額每天每平方米0.5元（全年以360天為標(biāo)準(zhǔn)）；員工數(shù)量100名，平均每人每月基本工資為1500元；平均每人每月加班10小時(shí)，每小時(shí)加班費(fèi)為20元；本年度發(fā)生的設(shè)施、設(shè)備維護(hù)維修費(fèi)用為建造和購置費(fèi)的5‰，維護(hù)維修的零部件費(fèi)用為10萬元。 請(qǐng)

39、計(jì)算：該公司本年度的固定成本、變動(dòng)成本及總成本。,圖6-1 倉儲(chǔ)成本構(gòu)成,,倉庫折舊 = 8000/40 = 200（萬元）大型設(shè)備折舊 = 450×2/15 = 60（萬元）叉車及其他工具折舊 = 50/5 = 10（萬元）庫房租金 = 0.5×10000×360 = 180（萬元）基本工資 = 100×1500×12 = 180（萬元）加班費(fèi)用 = 10×20&#

40、215;12×100 = 24（萬元）維護(hù)維修費(fèi)用 = (8000 + 450×2 + 50)×0.005 + 10= 54.75（萬元）,倉儲(chǔ)成本計(jì)算例題2：,有個(gè)10000平方米的倉庫，其貨架區(qū)含通道的面積8000平方米，不含通道的面積為7000平方米，倉庫全年出貨量為3.4億元，年初庫存2000萬元，年末庫存1400萬元，全年的倉儲(chǔ)費(fèi)用300萬元，每月平均庫存約10萬件。 請(qǐng)計(jì)算以下三個(gè)指標(biāo)：

41、 （1）倉庫面積利用率 （2）貨物年周轉(zhuǎn)次數(shù),,倉庫面積利用率=倉庫可利用面積÷倉庫建筑總面積存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷平均庫存平均存貨=（期初存貨余額+期末存貨余額）/2,,1 面積利用率=倉庫有效堆放面積/倉庫總面積*100% =7000/10000*100%=70% 2 貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)：=全年貨物出庫總量/貨物平均儲(chǔ)存量 =34000萬元/[（2000+1400）/2]=20次,（三）倉儲(chǔ)成本的控制,

42、進(jìn)行倉儲(chǔ)控制的目的是以最低的倉儲(chǔ)成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的儲(chǔ)存質(zhì)量和倉儲(chǔ)數(shù)量。,倉儲(chǔ)成本控制方法1. 存貨的ABC分類管理控制法2. CVA存貨控制法2. 定期控制法3. 定量控制法,引語：中國企業(yè)高庫存與高脫銷并存的困惑,對(duì)上市公司2011年一季報(bào)進(jìn)行存貨統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)顯示2139家非金融類公司的存貨余額合計(jì)為3.55萬億元，較2010年末上述公司的存貨余額3.25萬億元，環(huán)比上漲9.1%。在庫存上升和需求回落的雙重壓力下，一些上市公司或

43、將面臨盈利預(yù)期下調(diào)。 以汽車行業(yè)為例，自2009年初開始，在購置稅優(yōu)惠政策、汽車下鄉(xiāng)以及以舊換新等三大政策利好下，出現(xiàn)持續(xù)兩年的產(chǎn)銷井噴局面，一度有錢提不到車。各大汽車集團(tuán)紛紛投入新生產(chǎn)線，今年年初汽車優(yōu)惠政策退出，微車市場(chǎng)積攢了大量庫存。有些企業(yè)出現(xiàn)爆倉現(xiàn)象。,從案例中可以看出存貨管理，存貨控制對(duì)一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要，一個(gè)企業(yè)的利潤在很大程度上受存貨管理的影響。掌握科學(xué)的存貨管理方法是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要武器。,（三）

44、倉儲(chǔ)成本的控制,進(jìn)行倉儲(chǔ)控制的目的是以最低的倉儲(chǔ)成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的儲(chǔ)存質(zhì)量和倉儲(chǔ)數(shù)量。,倉儲(chǔ)成本控制方法1. 存貨的ABC分類管理控制法2. CVA存貨控制法2. 定期控制法3. 定量控制法,1. 進(jìn)行商品庫存分類管理—ABC庫存分類管理法 ①概念：“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”。 ABC分類法是庫存管理的基本方法之一，是將庫存物資按重要程度分為特別重要的庫存（ A類）、一般重要的庫存（ B類）和不重要的庫存（ C

45、 類）。 即以某類商品庫存數(shù)占庫存商品總數(shù)的百分比和該類商品金額占庫存總金額的百分比的大小為標(biāo)準(zhǔn)，將庫存商品分為三個(gè)不同的類別，進(jìn)行分級(jí)管理。 A類商品，價(jià)值約占總庫存的80%，品種數(shù)占總庫存數(shù)的20%。B類商品，價(jià)值約占總庫存的15%，品種數(shù)占總庫存數(shù)的30%。 C類商品，價(jià)值約占總庫存的5% ，品種數(shù)占總庫存數(shù)的50%。,表4-1 ABC分析表,②ABC分析的一般步驟 第一、搜集數(shù)據(jù) 第二、處理數(shù)據(jù) 第三、編制

46、ABC分析表,,,,,第四、根據(jù)ABC分析表確定分類第五、繪制ABC分析圖,,,,不同庫存的管理策略,③ ABC分析在庫存控制中的應(yīng)用,ABC分類管理法的意義：加快資金周轉(zhuǎn)、減少資金占用、及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性延伸--注：意大利的社會(huì)學(xué)家帕累托（Pareto）利用圖表顯示：國家財(cái)富的80%掌握在20%的人手中，這種80%～20%的關(guān)系說明：樣本總體中的大多數(shù)事件的發(fā)生源于為數(shù)不多的幾個(gè)關(guān)鍵因素。例如，80%的物流系統(tǒng)中的瓶頸現(xiàn)象可能僅

47、僅是由一次運(yùn)輸業(yè)務(wù)的不良運(yùn)作造成的。這一定律也被稱作80/20定律。,ABC分類管理法的局限,1.割裂了物資間的關(guān)聯(lián)性，只是簡(jiǎn)單地將所有物資按年度貨幣占用量或其他標(biāo)準(zhǔn)分為A、B、C三類。2.難以查找關(guān)聯(lián)物資。3.難以進(jìn)行聯(lián)合采購。,解決方案,1.與CVA管理法相結(jié)合使用2.運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分類、計(jì)算,CVA管理法,有些公司發(fā)現(xiàn),ABC分類并不令人滿意,因?yàn)镃類物資往往得不到因有的重視.例如,經(jīng)銷鞋的企業(yè)會(huì)把鞋帶列入C類

48、物資,但是如果鞋帶短缺將會(huì)嚴(yán)重影響到鞋的銷售.一家汽車制造廠商會(huì)把螺絲列如C類物資,但缺少一個(gè)螺絲往往會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)鏈的停工. 因此有些企業(yè)采用關(guān)鍵因素分析法,Critical Value Analysis 簡(jiǎn)寫CVA,CVA的基本思想,CVA的基本思想是把存貨按照其關(guān)鍵性分為3~5類 　　1.最高優(yōu)先級(jí) 這是經(jīng)營的關(guān)鍵性物資，不允許缺貨 　　2.較高優(yōu)先級(jí) 這是指經(jīng)營活動(dòng)小的基礎(chǔ)物資,但允許偶爾缺貨 　　3.中等優(yōu)先級(jí)

49、 這多屬于比較重要的物資,允許合理范圍內(nèi)缺貨 　　4.較低優(yōu)先級(jí) 經(jīng)營中需用這些物資,但可替代性高,允許缺貨 　CVA管理法比起ABC分類法來有著更強(qiáng)的目的性。,CVA管理法管理策略,在使用CVA管理法中，人們往往傾向于制定高的優(yōu)先級(jí)，結(jié)果高優(yōu)先級(jí)的物資種類很多，這違背了CVA管理法對(duì)物資分類的基本準(zhǔn)則，最后導(dǎo)致哪種物資也得不到應(yīng)有的重視。因此，需要把CVA管理法與ABC管理法結(jié)合使用，可以達(dá)到分清主次，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的目的，

50、對(duì)于企業(yè)存貨較多時(shí)，首先需要使用ABC分類管理法進(jìn)行歸類后，再用CVA管理法進(jìn)行優(yōu)先級(jí)分類。,3. 定量訂貨法定量訂貨法原理 當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量(訂貨點(diǎn)R)時(shí)，按規(guī)定(一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存控制方法。 當(dāng)庫存量下降到訂貨點(diǎn)R時(shí)，即按預(yù)先確定的訂購量Q發(fā)出訂貨單，經(jīng)過交貨提前期L，庫存量繼續(xù)下降，到達(dá)安全庫存量Qs時(shí)，收到訂貨Q，庫存水平上升。 采用定量訂貨方式必須預(yù)先確定訂貨點(diǎn)R和

51、訂貨量Q。,訂貨點(diǎn)的確定,定量訂貨法示意圖,訂貨點(diǎn)的確定在定量訂貨法中，當(dāng)庫存水平降到某個(gè)庫存水平時(shí)就發(fā)出訂貨信息，我們將發(fā)出訂貨時(shí)的庫存水平稱為訂貨點(diǎn)。影響訂貨點(diǎn)的確定的主要因素: ①需求速率。 ②訂貨提前期。 ③安全庫存。訂貨點(diǎn)=提前期需求量+安全庫存量 =平均提前時(shí)間X平均日需用量+安全庫存量安全庫存量=（預(yù)計(jì)日最大消耗量-平均日需用量）X平均提前時(shí)間,訂貨點(diǎn)的確定 在客戶需求速率和訂貨

52、提前期都穩(wěn)定不變的情況下，不需要設(shè)置安全庫存，即 。此時(shí)： 訂貨點(diǎn)就是提前期內(nèi)的需求，即： R=Ld L為交貨提前期，d為物資的日平均需求量,【例】假設(shè)某公司消耗C材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為480千克，30天訂貨一次，提前期10天， 平均每日正常消耗量為16千克(480/30)，每日最大消耗量為20千克。,安全儲(chǔ)備量= (20 —16)×10 = 40(千克),訂貨點(diǎn)= (1

53、6×10) + 40 = 200(千克),當(dāng)C材料庫存量為200千克時(shí)，就要立即申請(qǐng)購貨。,訂貨量Q可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)批量模型（EOQ）模型來確定?；谝韵录僭O(shè)條件而成立:(1)不考慮缺貨成本；（2）物資是集中供應(yīng)的；（3）單位存貨價(jià)值不變EOQ反映了存儲(chǔ)成本與訂貨成本之間的平衡，尋求使得包含購置成本、訂貨成本、存儲(chǔ)成本在內(nèi)的總庫存成本最小的訂貨批量Q*。,經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式,年度總費(fèi)用 =年度購買費(fèi)用+年度訂貨費(fèi)用+年度

54、 庫存費(fèi)用年訂貨費(fèi)用=年需求量/批量*單位訂貨費(fèi)用年存貨費(fèi)用=批量/2*單位存貨費(fèi)用年購買費(fèi)用=單價(jià)*年需求量,TC：年度總費(fèi)用 D：需求量C：?jiǎn)蝺r(jià) Q：訂貨量S：每次訂貨費(fèi)用 H：?jiǎn)挝粠齑尜M(fèi)用,TC=DC+(D/Q) S+(Q/2) H,經(jīng)濟(jì)訂貨批量費(fèi)用圖示,,,,,,,購貨費(fèi)用,庫存費(fèi)用,訂貨費(fèi)用,總 成 本,Q：訂貨數(shù)量,,,數(shù)量,費(fèi)用,,基本思想：經(jīng)濟(jì)訂貨批量就是使庫存

55、總成本達(dá)到最低的訂貨數(shù)量，它是通過平衡訂貨成本和保管成本兩方面得到。,與庫存決策相關(guān)的成本,相關(guān)訂貨成本,相關(guān)保管成本,,,,,,(D/Q) S,QH/2,,=,=,=,EOQ＝,經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式,EOQ =(經(jīng)濟(jì)訂貨批量),訂貨次數(shù)＝年需求量/經(jīng)濟(jì)訂購批量,每年的訂貨次數(shù)N=30000/1200=25次平均訂貨間隔周期T=365/25=14.6天最低年總庫存成本（TC）=30000×20＋10×1200

56、/2+25X240=612000（元）,例題1：甲倉庫A商品年需求量為30000個(gè)，單位商品的購買價(jià)格為20元，每次訂貨成本為240元，單位商品的年保管費(fèi)為10元，求：該商品的經(jīng)濟(jì)訂購批量，最低年總庫存成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。,例題2:,某公司以單價(jià)為10元每年購入某產(chǎn)品8000件。每次訂貨費(fèi)用為30元，資金年利息率為12％，單位庫存費(fèi)用按所庫存貨物價(jià)值的18％計(jì)算。若每次訂貨的提前期為2周，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最低年總成

57、本、年訂購次數(shù)和訂貨點(diǎn)。,D＝8000件／年，S＝30元LT＝2周,H=10×12％＋10 ×18％＝3元／（件?年）,年訂貨次數(shù)n＝D／EOQ＝8000／400＝20,訂貨點(diǎn)RL＝（D/52） ×LT＝8000／52 ×2＝307.7（件）,總成本＝8000 ×10＋（8000／400）×30＋（400／2） ×3＝81200（元）,（4）定期訂貨法定期訂貨

58、法原理 定期訂貨法，是一種以定期檢查和訂貨為基礎(chǔ) 的庫存控制方法。 在該方式中，按規(guī)定周期T檢查庫存量并隨即提出訂貨，將庫存補(bǔ)充到訂貨水平目標(biāo)庫存量E。 目標(biāo)庫存量E與訂貨周期T是在應(yīng)用該系統(tǒng)前必須確定的主要參數(shù)。其中目標(biāo)庫存量E的確定，主要考慮訂貨周期與訂貨提前期（即：T+L）期間的庫存消耗量。而訂貨周期T的確定可以通過的經(jīng)濟(jì)周期（EOI）模型求得。,定期訂貨模型圖示,定期訂貨模型需確定的參數(shù),1

59、、目標(biāo)庫存量 =,2、訂貨量 =,目標(biāo)庫存量 + 安全庫存量- 現(xiàn)有庫存量-已訂未到量,定期訂貨模型需確定的參數(shù),3、經(jīng)濟(jì)訂貨周期=,X 年工作時(shí)間,兩者的最基本區(qū)別是:定量訂貨模型是“事件觸發(fā)型模型”,以庫存量訂貨點(diǎn)為媒介,數(shù)量事先確定,時(shí)間不定定期訂貨模型是“時(shí)間觸發(fā)型模型”,以時(shí)間為媒介,數(shù)量不確定,時(shí)間周期事先確定.,定量訂貨模型與定期訂貨模型的比較,兩種企業(yè)庫存訂貨管理方式的比較,,,一、單項(xiàng)選擇題,1．企業(yè)由于安全庫存

60、帶來的損失屬于（ ）。A. 訂貨成本B. 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本C. 缺貨成本D. 庫存持有成本,2．利息費(fèi)用屬于（ ）成本。A. 倉儲(chǔ)維護(hù)B. 資金占用C. 倉儲(chǔ)運(yùn)作D. 倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn),3．企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進(jìn)行的更換模具的費(fèi)用屬于（ ）。A. 訂貨成本B. 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本C. 缺貨成本D. 庫存持有成本,B,C,B,首頁,本章首頁,,,,一、單項(xiàng)選擇題,4．如果客戶同意在下一次規(guī)則訂貨時(shí)補(bǔ)

61、充所缺貨物，這屬于缺貨損失中的（ ）。A. 失銷B. 失去客戶C. 失去商譽(yù)D. 延期交貨,5．以運(yùn)輸條件來看，一般運(yùn)輸條件便利，運(yùn)輸周期短的商品應(yīng)保持（ ）的庫存量。A. 較大B. 較小C. 一般D. 都可,6．“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”是指（ ）庫存控制方法的基本原理。A. 定量訂貨法B. 定期訂貨法C. ABC分析控制法D. JIT庫存管理方法,D,C,B,首頁,本章首頁,

62、,,,一、單項(xiàng)選擇題,7．（ ）貨物應(yīng)列為A類貨物。品種不多，資金占用量大B. 品種多，資金占用量小C. 品種多，資金占用量大D. 品種不多，資金占用量小,8．物流企業(yè)購進(jìn)商品的存貨成本包括進(jìn)價(jià)和（ ）。A. 運(yùn)輸費(fèi)B. 裝卸費(fèi)C. 合理損耗D. 按規(guī)定計(jì)入成本的稅金,9．平時(shí)只登記存貨收入數(shù)，不登記存貨發(fā)出數(shù)，而是在期末通過計(jì)算倒擠出存貨發(fā)出數(shù)的方法屬于（ ）。A. 永續(xù)盤存制B.

63、 實(shí)地盤存制C. 移動(dòng)加權(quán)平均法D. 個(gè)別計(jì)價(jià)法,A,B,D,首頁,本章首頁,,,,二、多項(xiàng)選擇題,1．下列哪些屬于倉儲(chǔ)對(duì)物流成本的負(fù)面影響（ ）。A．避免缺貨B. 機(jī)會(huì)損失C. 陳舊損失D. 流動(dòng)資金占用過多E. 保險(xiǎn)費(fèi)支出增加,2．下列屬于倉儲(chǔ)成本的有（ ）。A. 倉儲(chǔ)持有成本B. 訂貨成本C. 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本D. 缺貨成本E. 在途庫存持有成本,3．企業(yè)一旦發(fā)生外部缺

64、貨，可能會(huì)導(dǎo)致發(fā)生（ ）。A. 延期交貨B. 企業(yè)生產(chǎn)停工C. 失銷D. 失去客戶E. 失去商譽(yù),,BCDE,ABCDE,ACDE,首頁,本章首頁,,,,二、多項(xiàng)選擇題,4．倉儲(chǔ)成本的控制方法有（ ）。A. 定量訂貨法B. 定期訂貨法C. ABC分析控制法D. 節(jié)約里程法E. JIT庫存管理方法,5．下列方法屬于銷售存貨的成本計(jì)算方法的是（ ）。A. 永續(xù)盤存法

65、B. 實(shí)地盤存法C.先進(jìn)先出法D. 個(gè)別計(jì)價(jià)法E. 加權(quán)平均法,ABCE,CDE,首頁,本章首頁,,,,三、判斷題,1．倉儲(chǔ)就是指庫存。 （ ）,2．倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)可以有效地實(shí)現(xiàn)物流的增值服務(wù)。 （ ）,3．倉儲(chǔ)成本是企業(yè)物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。（

66、 ）,4．經(jīng)濟(jì)訂貨批量就是指訂貨成本最小時(shí)的批量。 （ ）,F,F,F,T,首頁,本章首頁,,,,三、判斷題,5．保險(xiǎn)儲(chǔ)備量越大企業(yè)的倉儲(chǔ)成本越高，因此，保險(xiǎn)儲(chǔ)備量應(yīng)越低越好。 （ ）,6．看板管理是進(jìn)行貨物分類控制的有效方法。