企業(yè)品牌全案營銷策劃合作協(xié)議

1、全案營銷策劃合作協(xié)議全案營銷策劃合作協(xié)議甲方：甲方：乙方乙方：第一條第一條根據(jù)浙江融就邦投資管理有限公司（以下簡稱甲方）與浙江華娛影視有限公司（以下簡稱乙方）雙方深入磋商，初步達(dá)成針對甲方“融就邦”品牌的市場營銷全案策劃服務(wù)協(xié)議，甲乙雙方確認(rèn)以下合作項(xiàng)目：甲方向乙方支付全案策劃服務(wù)費(fèi)用，乙方負(fù)責(zé)針對甲方品牌進(jìn)行“行業(yè)市場調(diào)研、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌包裝設(shè)計(jì)、廣宣推廣策略、品牌媒介公關(guān)、電子商務(wù)營銷”等項(xiàng)目的全年策劃服務(wù)。第二條第二條甲乙雙方

2、達(dá)成的全年全案服務(wù)內(nèi)容如下：一、市場調(diào)研部分一、市場調(diào)研部分服務(wù)目的：服務(wù)目的：針對融就邦品牌的入市考察期、營銷導(dǎo)入期、品牌發(fā)展期進(jìn)行相應(yīng)的行業(yè)市場調(diào)研，目標(biāo)群體調(diào)研，競爭對手調(diào)研，國家宏觀政策調(diào)研等作業(yè)內(nèi)容，厘清市場資訊，研究調(diào)研數(shù)據(jù)形成調(diào)研報(bào)告，為融就邦公司品牌定位、推廣策略和企業(yè)形象樹立提供科學(xué)依據(jù)。服務(wù)時(shí)間與提交成果服務(wù)時(shí)間與提交成果第一調(diào)研階段：2013年11月1日至2013年11月30日提交成果：《浙江（杭州）融投資市場調(diào)研

3、報(bào)告》《浙江（杭州）融投資市場調(diào)研報(bào)告》PPT文件第二調(diào)研階段：2013年12月1日至2013年12月31日提交成果：《融就邦市場廣宣及推廣資源調(diào)研報(bào)告》《融就邦市場廣宣及推廣資源調(diào)研報(bào)告》PPT文件第三調(diào)研階段：2014年1月1日至2014年12月31日提交成果：《融就邦品牌營銷成果及媒介監(jiān)播報(bào)告》《融就邦品牌營銷成果及媒介監(jiān)播報(bào)告》PPT文件全案作業(yè)內(nèi)容全案作業(yè)內(nèi)容1.調(diào)研方案設(shè)計(jì)：調(diào)研思路設(shè)計(jì)、對象設(shè)計(jì)、方法設(shè)計(jì)、資料準(zhǔn)備、費(fèi)用預(yù)

4、算等；2.調(diào)研實(shí)施階段：拜訪對象、競爭對手、實(shí)地考察、電話采訪、消費(fèi)者等；3.資料分析階段：資料分析、報(bào)告撰寫、策略建議、提交報(bào)告。全年服務(wù)費(fèi)用：全年服務(wù)費(fèi)用：1515萬元萬元5.品牌戰(zhàn)略實(shí)施與執(zhí)行策略：企業(yè)品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行計(jì)劃、人力物力以及推進(jìn)行程。全年服務(wù)費(fèi)用：全年服務(wù)費(fèi)用：1010萬元萬元三、品牌包裝設(shè)計(jì)三、品牌包裝設(shè)計(jì)服務(wù)目的：服務(wù)目的：創(chuàng)意策劃與建立健全融就邦品牌CIS系統(tǒng)，用以詮釋品牌價(jià)值、統(tǒng)一品牌形象，實(shí)現(xiàn)融就邦品牌印象的個(gè)

5、性化傳達(dá)，形成融就邦品牌獨(dú)特的視覺調(diào)性。創(chuàng)意與策劃融就邦各種平面類、影視類廣告。創(chuàng)意與策劃主題業(yè)務(wù)與營銷活動(dòng)的文案與平面視覺。整合梳理融就邦主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提煉核心賣點(diǎn)，編制業(yè)務(wù)說明書及業(yè)務(wù)服務(wù)流程圖表，制定融就邦平臺(tái)業(yè)務(wù)服務(wù)要約，業(yè)務(wù)產(chǎn)品促銷手冊等服務(wù)時(shí)間：服務(wù)時(shí)間：2013年11月1日至2014年10月31日提交成果：提交成果：各類計(jì)劃性平面設(shè)計(jì)文件各類計(jì)劃性平面設(shè)計(jì)文件全案作業(yè)內(nèi)容全案作業(yè)內(nèi)容1.品牌核心形象keyvisual、品牌

6、調(diào)性設(shè)計(jì)；2.品牌CIS應(yīng)用，辦公環(huán)境設(shè)計(jì)及其它需要乙方幫助解決的CIS策略和平面設(shè)計(jì)工作；3.品牌創(chuàng)意文案與視覺設(shè)計(jì)：平面類、影視類、網(wǎng)絡(luò)類、DM類、戶外類、終端展示類等；4.核心業(yè)務(wù)概念提煉：提煉主營業(yè)務(wù)的核心賣點(diǎn)、銷售主張和給予客戶的利益點(diǎn)；5.主營業(yè)務(wù)包裝設(shè)計(jì)：主營業(yè)務(wù)圖文形象包裝與產(chǎn)品手冊設(shè)計(jì)；6.促銷產(chǎn)品創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：DM單頁、折頁創(chuàng)意設(shè)計(jì)、折頁設(shè)計(jì)。全年服務(wù)費(fèi)用：全年服務(wù)費(fèi)用：1010萬元萬元四、廣宣推廣策略四、廣宣推廣策略

7、服務(wù)目的：服務(wù)目的：協(xié)助融就邦構(gòu)建公司營銷模式，整合媒介資源、營銷策略制定，進(jìn)行融就邦全面市場推廣的廣宣策略執(zhí)行及顧問工作。服務(wù)時(shí)間：服務(wù)時(shí)間：2013年11月1日至2014年10月31日提交成果：《融就邦廣宣推廣策略》方案提交成果：《融就邦廣宣推廣策略》方案《融就邦企業(yè)宣傳片》腳本文案《融就邦企業(yè)宣傳片》腳本文案融就邦各類廣宣文案、設(shè)計(jì)稿融就邦各類廣宣文案、設(shè)計(jì)稿全案作業(yè)內(nèi)容全案作業(yè)內(nèi)容1.營銷模式構(gòu)建：渠道營銷、終端營銷、論壇營銷、