廣西x集團股權優(yōu)化方案

1、第1頁共19頁廣西廣西x集團股權優(yōu)化方案集團股權優(yōu)化方案第3頁共19頁廣西廣西x集團股權優(yōu)化參考方案集團股權優(yōu)化參考方案總述總述新華信項目組分析認為，x集團在股權結構方面主要存在四個問題：問題一、問題一、x集團目前的股權結構過于分散，不利于公司的經(jīng)營決策和長遠發(fā)展；問題二、問題二、在2001年x集團民營化改制時，對集團最大貢獻者以及對中層干部的配股獎勵比例過低，在股權上對他們的貢獻和價值的體現(xiàn)十分不足；問題三、問題三、各個股東的股份均在

2、集團層面，與股東個人各自所在單位的經(jīng)營業(yè)績關系不大，在股權上難以起到針對其所在單位的激勵約束作用，并使得公司各級經(jīng)營管理人員的動力不足；問題四、問題四、公司期股預留過少，對集團未來獎勵骨干員工以及吸引外部關鍵人才缺乏足夠的股份儲備。因此，進行股權結構的優(yōu)化是x集團必須要做的選擇，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然趨勢，也是提高企業(yè)活力和企業(yè)競爭力的必然要求。股權優(yōu)化的目標是分別并逐步地解決上述四個問題，核心目標是逐步實現(xiàn)股權的集中，即股權向決定和