某某交通股份有限公司高層股權(quán)激勵方案

1、第一章總則1.1業(yè)績激勵計劃的目的第一條業(yè)績激勵計劃的目的?為激勵西藏天路交通股份有限公司(以下簡稱西藏天路)的高層管理人員與企業(yè)長期奮斗，使高層管理人員的利益與所有者的利益掛鉤，保證管理人員決策的長期觀點，激勵他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造長期價值并追求業(yè)績的持續(xù)發(fā)展。?為了吸引和保留關(guān)鍵人才。薪酬機(jī)制是人才戰(zhàn)略的制勝關(guān)鍵，通過股票薪酬制度可以體現(xiàn)個人的經(jīng)濟(jì)與事業(yè)的雙重成就感，提高人才忠誠度，是吸引和保留人才的最有效手段之一。?為完善企業(yè)的薪酬體系，

2、探索社會主義市場經(jīng)濟(jì)下國有企業(yè)薪酬改革之路，制定本計劃。1.2業(yè)績激勵計劃釋義第二條本方案所指的業(yè)績激勵計劃是通過對公司高層管理人員年度業(yè)績進(jìn)行綜合考核評價而給予股權(quán)獎勵及現(xiàn)金獎勵的長期激勵約束機(jī)制；在高層管理人員績效考核達(dá)到或超過預(yù)定目標(biāo)的條件?激勵與約束相對稱的原則，即個人的長遠(yuǎn)利益和公司的長遠(yuǎn)利益及價值增長相聯(lián)系，并和個人的崗位業(yè)績相結(jié)合。第二章業(yè)績激勵計劃執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)2.1薪酬與考核委員會的設(shè)立第六條根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的

3、相關(guān)規(guī)定，在公司董事會下設(shè)立薪酬與考核委員會作為公司業(yè)績激勵計劃的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。第七條薪酬與考核委員會對董事會負(fù)責(zé)，向董事會及股東大會匯報工作。2.2薪酬與考核委員會在業(yè)績激勵計劃方案中的職責(zé)第八條薪酬與考核委員會的主要工作?研究董事和高層管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核并提出建議，研究和審查董事與高層管理人員薪酬政策與方案；?制定業(yè)績激勵計劃的具體條款，包括激勵基金規(guī)模、激勵股票授予數(shù)量、考核條件、具體授予對象、執(zhí)行日的確定、執(zhí)行方式和