淺析企業(yè)成本管理的幾個誤區(qū)

1、淺析企業(yè)成本管理的幾個誤區(qū)張孝堂湖南中煙工業(yè)有限責任公司，長沙410014[摘要]在企業(yè)的管理實務中，由于觀念落后，在成本管理工作中存在一些認識上的誤區(qū)，影響和制約著企業(yè)成本管理的成效。本文從分析工作實務中幾個常見的成本管理誤區(qū)入手，指出隨著成本管理理論的發(fā)展、我國市場經(jīng)濟的建設和競爭格局的變化，企業(yè)管理處于不斷的進步之中，需要更新成本管理觀念，拓寬管理視野，創(chuàng)新成本管理方法，確保企業(yè)成本管理工作取得實效。企業(yè)成本管理誤區(qū)10.3969

2、j.issn.16730194.2011.19.011F275.3A16730194(2011)1900220220110616效。淺議如何加強集團公司財務管理與控制羅立張福建閩通長運股份有限公司，福建永安366000[摘要]當前隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深化，形成了不少以資本關系為紐帶的大集團，這是企業(yè)發(fā)展的高級階段，也是對資源的有效整合。由于大集團的下屬單位多、資金鏈長等特點使得其在財務管理上面臨著重大問題，因此如何加強對子