工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程質(zhì)量管理

1、文章編號(hào):100926825(2004)0920090202工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程質(zhì)量管理收稿日期:2004202205作者簡(jiǎn)介:申福慶(19662)男1988年畢業(yè)于太原工業(yè)大學(xué)工民建專(zhuān)業(yè)工程師山西省長(zhǎng)治市房地產(chǎn)發(fā)展公司山西長(zhǎng)治046000申福慶摘要:為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全文明、質(zhì)量?jī)?yōu)良從建設(shè)單位在工程各階段的工作職責(zé)入手闡述了工程項(xiàng)目組織管理和加強(qiáng)質(zhì)量控制的具體措施經(jīng)實(shí)踐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)良率達(dá)50%以上。關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理組織管理質(zhì)量控制中

2、圖分類(lèi)號(hào):TU712.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A長(zhǎng)治市房地產(chǎn)發(fā)展公司近幾年先后開(kāi)發(fā)建設(shè)了三個(gè)小區(qū)開(kāi)發(fā)建筑面積約30萬(wàn)m2。目前已基本售完購(gòu)房戶(hù)(業(yè)主)對(duì)房屋質(zhì)量是比較滿意的。在建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織管理及協(xié)調(diào)工作。為爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全文明、質(zhì)量?jī)?yōu)良盡快完工交付使用的綜合管理目標(biāo)主要做了以下幾方面的工作。1組織管理措施1.1制定完整的各項(xiàng)管理制度每年年初公司明確工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)明確建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)以及對(duì)

3、施工單位的考核辦法等使全體參加工程建設(shè)人員有“規(guī)”可依嚴(yán)格依“規(guī)”處理工程建設(shè)中的各種問(wèn)題。1.1.1工程例會(huì)制度:一般每?jī)芍苷匍_(kāi)一次包括工程建設(shè)各方在內(nèi)的工程例會(huì)協(xié)調(diào)解決本兩周內(nèi)出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面的各種問(wèn)題。對(duì)各單位工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等綜合目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)議。提出下兩周各單位工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面工作重點(diǎn)及時(shí)解決施工中的材料、資金等方面問(wèn)題。1.1.2獎(jiǎng)罰制度:為了促進(jìn)參建各方爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良單位工程既加快工程施工進(jìn)度

4、又防止盲目趕工期對(duì)施工質(zhì)量的不良影響。建設(shè)單位代表和監(jiān)理單位人員監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按審批的施工進(jìn)度計(jì)劃編排詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃及周作業(yè)計(jì)劃并隨工程進(jìn)展逐一落實(shí)以周進(jìn)度確保月進(jìn)度落實(shí)凡未完成的施工企業(yè)處以罰款并做出具體補(bǔ)救措施。此外還制定了一些名譽(yù)上的獎(jiǎng)罰。如制定了流動(dòng)紅旗在每個(gè)單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)施行掛牌制度在牌子上寫(xiě)清施工單位的名稱(chēng)和負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、甲方代表、工期質(zhì)量要求等。對(duì)工程質(zhì)量工程進(jìn)度優(yōu)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。1.1.3大檢查制度:對(duì)每個(gè)單

5、位工程除安排監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)督外每月還組織監(jiān)理單位、甲方代表、質(zhì)監(jiān)站工作人員進(jìn)行大檢查。通過(guò)月目標(biāo)任務(wù)完成情況的檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)度等方面的問(wèn)題。1.1.4隱蔽工程驗(yàn)收制度:凡是隱蔽工程施工單位進(jìn)行隱蔽以前首先要經(jīng)過(guò)自檢自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單。經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序的施工。1.1.5施工保證資料的驗(yàn)收檢查制度:資料是工程建設(shè)的真實(shí)記錄監(jiān)理工程師定期檢查這些資料。甲方代表(建設(shè)單位)督

6、促施工單位及時(shí)準(zhǔn)確地按照規(guī)范要求對(duì)資料進(jìn)行整理。避免工程交工時(shí)做假資料。為保證試塊資料的真實(shí)性甲方代表參與取試塊工作有效地控制工程質(zhì)量。1.2現(xiàn)場(chǎng)施工管理由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)單位工程監(jiān)理公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人對(duì)所管理的單項(xiàng)工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)。在施工中擁有一定的決定權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)強(qiáng)調(diào)以過(guò)程質(zhì)量來(lái)保證工程最終質(zhì)量。2加強(qiáng)質(zhì)量控制的措施2.1加強(qiáng)全面、全過(guò)程的質(zhì)量管理意識(shí)產(chǎn)日期是否符合要求與樣品是否一致材料的出廠合格證

7、、質(zhì)量保證書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全對(duì)需通過(guò)試驗(yàn)確定性能的材料如天然石材放射性指標(biāo)試驗(yàn)、玻璃幕墻結(jié)構(gòu)膠相容性試驗(yàn)、防水涂料性能等應(yīng)由監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣送有關(guān)部門(mén)檢測(cè)合格后方可使用。材料進(jìn)場(chǎng)后督促施工方合理保管對(duì)易燃品隔離存放。3)施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。施工方組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理工程師要根據(jù)施工方提供的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備清單進(jìn)行檢查對(duì)無(wú)法滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械和設(shè)備清退出現(xiàn)場(chǎng)并要求施工方及時(shí)購(gòu)置能滿足施工要求的機(jī)具以保證后續(xù)工作正常開(kāi)展。4)施工操作環(huán)境

8、控制。操作環(huán)境即溫度、濕度、氣候以及工序銜接對(duì)工程質(zhì)量影響很大。如墻面抹灰、油漆工程應(yīng)在0℃以上方可施工磚墻面抹灰前必須先濕潤(rùn)墻面油漆工程基層必須干燥周?chē)h(huán)境應(yīng)清潔、通風(fēng)良好室外涂料不能在雨天施工電纜敷設(shè)前絕緣測(cè)試合格閥門(mén)安裝前強(qiáng)度試驗(yàn)合格等。因此對(duì)施工操作環(huán)境應(yīng)加強(qiáng)檢查達(dá)到要求方可允許施工。3結(jié)語(yǔ)以上是在監(jiān)理工作當(dāng)中的幾點(diǎn)心得體會(huì)通過(guò)采取這些措施取得了良好的效果。Supervisionexperiencesofconstruction

9、installationdecationengineeringLIUXiao2dong(TheConstructionSupervisionCompanyofTYUTTaiyuan030024China)Abstract:Baseduponanalysisoftheconstructionfeaturesofinstallationdecationengineeringfromintensifyingbefehcontrolpro2gr

10、ammingscheduleplanotheraspectskeypoinusareproposedfconstructionsupervisiontoensuretrouble2freeoperationofsupervision.Keywds:constructioninstallationdecationwksupervisionqualitycontrol09第30卷第9期2004年5月山西建筑SHANXIARCHITECTUR

11、EVol.30No.9May.2004?19952004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.Ltd.Allrightsreserved.文章編號(hào):100926825(2004)0920091202淺談會(huì)計(jì)委派制收稿日期:2004202223作者簡(jiǎn)介:李建勛(19702)男1993年畢業(yè)于山西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師山西天元會(huì)計(jì)師事務(wù)所山西太原030002李建勛摘要:對(duì)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的必要性和重要性作了分析闡述了

12、會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施方法和形式從加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面論述了會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)所取得的明顯成效總結(jié)了幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和建議。關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)委派制成效實(shí)施方法中圖分類(lèi)號(hào):F231.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A會(huì)計(jì)委派制是近年來(lái)經(jīng)過(guò)研究探索提出的一種新的會(huì)計(jì)管理制度。會(huì)計(jì)委派制是財(cái)產(chǎn)所有者向其所屬企事業(yè)單位統(tǒng)一委派會(huì)計(jì)人員并對(duì)他們的任免、調(diào)遣、考核、獎(jiǎng)懲、工資和福利待遇等進(jìn)行統(tǒng)一管理的一種會(huì)計(jì)人員管理制度。對(duì)此理論界的專(zhuān)家們提出了許多不同的觀點(diǎn)及建議各地、

13、各部門(mén)也有不同的實(shí)踐模式現(xiàn)對(duì)其中的部分問(wèn)題作一探討。1實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的必要性和重要性實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是會(huì)計(jì)管理體制的重大改革這一改革對(duì)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)制度等方面的法律法規(guī)完善監(jiān)督機(jī)制促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)準(zhǔn)確促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展都將起到積極且重要的作用。1.1實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要國(guó)家作為國(guó)有企業(yè)的投資者既要支持企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)

14、制度支持企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力又要為維護(hù)所有者權(quán)益而約束企業(yè)的行為使國(guó)家權(quán)益不受侵害。因此國(guó)家作為所有者要采取一系列的方法和手段以保護(hù)自己的權(quán)益。1.2實(shí)行會(huì)計(jì)委派制是反腐倡廉的需要目前會(huì)計(jì)秩序混亂財(cái)務(wù)管理薄弱是一種很普遍的現(xiàn)象。賬外設(shè)賬私設(shè)“小金庫(kù)”公款私存偷漏稅款造成國(guó)有資產(chǎn)流失會(huì)計(jì)信息失真等是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里腐敗現(xiàn)象的集中反映。而這并不是會(huì)計(jì)人員的問(wèn)題而是管理體制的問(wèn)題上述問(wèn)題多數(shù)都是受單位領(lǐng)導(dǎo)的授意或指使會(huì)計(jì)人員根本無(wú)

15、法抵制。這些問(wèn)題一方面反映了我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督失控一方面說(shuō)明會(huì)計(jì)管理制度存在著嚴(yán)重的弊病。為了保證工程施工質(zhì)量建設(shè)單位要求各施工單位建立健全分級(jí)質(zhì)量檢查隊(duì)伍提高工程施工質(zhì)量意識(shí)樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。施工單位、質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理人員、甲方代表以及質(zhì)監(jiān)站人員相互配合從各方面加強(qiáng)全面全過(guò)程的質(zhì)量管理。對(duì)影響施工質(zhì)量的主要影響因素進(jìn)行事前和事中控制加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查。把事后檢查變?yōu)橐灶A(yù)防為主主動(dòng)控制為主。把結(jié)果管理變?yōu)榭刂剖┕と^(guò)程的各個(gè)因

16、素使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。從人員、機(jī)械、材料、環(huán)境、方法等各方面進(jìn)行控制。2.2嚴(yán)格關(guān)鍵工程、特殊工種的施工人員的資質(zhì)審查為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要對(duì)他們嚴(yán)格實(shí)行上崗考核制度并定期檢查。沒(méi)有國(guó)家和行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)上崗證者嚴(yán)禁上崗。以高素質(zhì)的技術(shù)工人保證施工質(zhì)量保證施工安全。2.3嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)有些建材商受利益的驅(qū)使以假亂真以次充好有些檢驗(yàn)單位也把檢驗(yàn)報(bào)告當(dāng)成商品出售。所以

17、作為建設(shè)單位代表不能只看材料的出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。材料進(jìn)場(chǎng)后還要根據(jù)施工單位提供的報(bào)驗(yàn)單逐項(xiàng)檢查看到場(chǎng)的材料是否與檢驗(yàn)單一致對(duì)一些明顯存在問(wèn)題的產(chǎn)品要進(jìn)一步復(fù)檢。對(duì)于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠。2.4克服長(zhǎng)期存在的質(zhì)量通病工程施工中影響施工質(zhì)量的因素很多。要有針對(duì)性地控制其主要因素如土建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵是混凝土的質(zhì)量?；炷凉こ藤|(zhì)量的通病最主要的是配合比不準(zhǔn)確影響混凝土的強(qiáng)度。為了保證混凝土配合比符合要求采取了具體的有針對(duì)性的措施加強(qiáng)

18、旁站監(jiān)督保證混凝土的強(qiáng)度。2.5加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收前自檢工作工程完工后要求施工單位對(duì)所建工程進(jìn)行自檢。重點(diǎn)排查施工中存在的質(zhì)量通病發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改對(duì)不能認(rèn)真自查整改的單位工程不進(jìn)行正式驗(yàn)收。3結(jié)語(yǔ)由于采取了提高工程質(zhì)量的方法和措施工程項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)工當(dāng)年竣工施工質(zhì)量良好工程項(xiàng)目?jī)?yōu)良率達(dá)到了50%以上。ThewholeprocedurequalitycontrolfsiteconstructionSHENFu2qing(ShanxiCh

19、angzhiRealEstateDevelopmentCompanyChangzhi046000China)Abstract:Indertoacquiresafecivilizedengineeringprojectwithhigh2qualityinthispaperpracticalmeasuresareelabatedintermsofconstructionganizationqualitycontrol.Practicesho