探討財務分析在中學財務工作中的重要性及應用

1、鰓財稅Chinabusinessupdate霹研究鞠麓—飄■■麓嘲鞭探討財務分析在中學財務工作中的重要性及應用口任小慧河南省鶴壁市外國語中學【摘要】所謂的財務分析是以報表資料與會計核算以及其他相關資料為依據(jù)，并采用專門的財務分析方法對某一個集體、企業(yè)或組織進行分析，以此來評價其運營能力、盈利能力、償還能力及增長能力。利用財務分析能夠幫助企業(yè)等組織快速了解自身經(jīng)營發(fā)展實際情況，對企業(yè)制定未來發(fā)展戰(zhàn)略具有重大意義。為了對財務分析有一個更深層

2、次的了解，本文對財務分析在中小學校財務工作中的重要性及應用展開了全方位的分析與論述?！娟P鍵詞】財務分析；中小學校；財務工作；重要性；應用隨著我國經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升，我國中學為了緊跟時代發(fā)展步伐，對中學財務工作也逐漸重視起來，財務分析在中學財務[作中的應用可以說是中學進行財務管理的創(chuàng)新舉措。在中學財務工作中應用財務分析有利于規(guī)范財務管理收支，可以真實了解中學財務狀況，使財務人員有針對性的開展各項財務工作，為學校發(fā)展提供強有力的財務支撐及信

3、息數(shù)據(jù)，促進中學的健康發(fā)展。一、學校財務分析基本原則1客觀性原則學校是一個特殊主體，在財務分析過程中應以學校實際情況為出發(fā)點，搜集真實客觀的財務數(shù)據(jù)，并結合學校運營實況對學校目前的運營狀態(tài)做出客觀評價，若存在一些問題影響學校的教育及發(fā)展，應根據(jù)實際情況采取相應的解決策略。2整體性原則學校屬于全額撥款的事業(yè)單位，但相關法律法規(guī)明確規(guī)定，學校財務需要獨立進行核算，在財務分析過程中應將學?？醋鲆粋€獨立發(fā)展的整體。3效益原則學校進行財務管理旨在

4、教書育人的同時提高經(jīng)濟效益，但學校并非盈利組織，只是在做好教育事業(yè)的基礎上盡可能的創(chuàng)造效益，使學校長遠發(fā)展。做好財務分析工作，能夠找出學校在各項活動中的優(yōu)勢與不足，利用有限的資金達到一定的社會效益與經(jīng)濟效益，使學校處于一個健康穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)。二、財務分析在中小學校財務工作中的重要性目前，很多中學財務工作中都加入了財務分析相關內(nèi)容，財務分析已成為財務丁作的重要組成部分，做好財務分析工作對強化中學教育具有重要意義，其實施好壞直接關系著中學教

5、育發(fā)展，由此可見財務分析在中學財務工作中的重要性。其重要性主要表現(xiàn)在三方面：首先是財務管理方面，學校是由我國政府全額撥款開辦的，財政部門利用撥款方式能夠有效控制資金流動。這樣一來相應的學校財務部門領導的主動權就會大大削弱，且承擔責任較少，致使財務部門領導無風險意識，在這種形勢下應對學校財務狀況進行有效分析，讓相關領導真實了解學校的財務狀況等154中目經(jīng)相關內(nèi)容。其次是上級部門方面，中學的財務部門及主管部門，只是讓學校相關工作人員定期上報

6、學校財務報表及相關統(tǒng)計資料，并沒有要求學校財務人員對報表內(nèi)容及相關資料進行全面的財務分析，僅憑學校財務人員上報的財務報表來評價了解學校財務管理狀況，沒有充分發(fā)揮財務部門與主管部門的職能，財務報表存在一定的局限性，并不能真實反映學校的財務實況，需要利用財務分析加以輔助，方可使上報的財務報表等相關內(nèi)容更加完善。再者是人員方面，目前就中學財務狀況而言，學校財務管理還存在一定問題，例如學校相關領導對財務管理內(nèi)容不夠熟悉、對財務管理重視力度不夠、

7、沒有認識到財務分析的重要性。學校相關領導在財務管理中側重于財政部門撥款多少、學校用了多少、剩余多少。另外有部分中學中的財務會計人員是由本校老師兼職，其并非會計專業(yè)畢業(yè)，只懂得簡單的計算，對財會知識缺乏深刻性了解，在這種狀況下很容易導致財務報表反映情況與學校財務實際情況不相符，對學校財務狀況進行財務分析，對提高財務管理水平具有一定的積極作用。三、財務分析在中小學校財務工作中的應用分析上述已經(jīng)詳細闡述了財務分析在中學財務工作中的重要性，它是

8、做好財務工作的重要輔助工作，那么要充分發(fā)揮財務分析在中學財務工作中的作用，應在中學財務工作中合理應用財務分析，以各中學的實際情況為依據(jù)對學校財務狀況做出客觀清晰的評價。以下是筆者對財務分析在中學財務工作中的應用分析：1將財務分析納入學校考核工作范疇，使財務分析落實到位目前我國很多中學對財務分析缺乏了解，沒有認識到財務分析的重要性，為了改變這一現(xiàn)狀，我國財政局及教育局等上級部門應把財務分析納入中學考核范疇，將財務分析作為考核學校領導的依據(jù)

9、，以此來提高學校領導對財務分析的重視力度。還可以在學校內(nèi)部建立相應的責任中心，例如可以將學校的后勤部門作為費用中心，在費用中心對可以控制的費用進行重點考核。另外，財務部門中的很多項工作都需要學校教務處、財務部門、后勤部門及固定資產(chǎn)管理等相關部門的配合。在財務工作過程中根據(jù)財務分析結果可以有針對性的開展財務工作，并且將財務分析和績效考核聯(lián)系在一起，可以強化對學校相關領導的監(jiān)督與約束，帶動其他工作的順利開展。2根據(jù)相關資料信息，全面強化學校

10、財務控制中學在財務工作中要實現(xiàn)學校財務控制，應在財務管理過程中根據(jù)相關信息資源，并結合學校實際情況采取相應的控制措施，對學校各項財務活動進行監(jiān)督，不合理的部分應及時做出調(diào)整，使之向著學校原定的財務目標進行。在學校財務工作中應用財務分析應圍繞兩方面展開，一方面對學校財務管理制度的實際執(zhí)行狀況進行監(jiān)督并檢查，另一方面應對學校財務目標的實施狀況進行合理控制，幫助財務目標在特定時間內(nèi)順利完成。3做好財務人員的培訓工作，提升財務人員綜合素質(zhì)財務分

11、析工作與學校中的其他工作事項存在本質(zhì)性差異，財務分析工作專業(yè)性以及技術性較強，并且在分析中涉及到的知識較為廣泛，除了財務人員所具備的財務管理會計與財務核算等理論基礎知識外，同時一個優(yōu)秀的財務人員還應具備概率論、應用數(shù)學、相關理論及統(tǒng)計學等方面的內(nèi)容，還要對學校各方面的實際情況有一定的了解，只有這樣才能達到財務分析效果。那么要使學校財務人員具備這些能力，學校應對財務人員進行定期培訓，讓其及時了解新的相關內(nèi)容及資訊，全面提升財務人員的綜合素

12、質(zhì)，使其在財務分析及其他財務工作中得心應手，提高財務管理水平與工作效率。另外，應根據(jù)不同財務人員的個性特點及專業(yè)水平有針對性的開展培訓工作，采取多種途徑對財務人員實施多層次培訓，使財務人員快速適應學校財務工作的不斷發(fā)展，為學校制定發(fā)展戰(zhàn)略提供合理化依據(jù)。四、總結中學財務工作十分重要，與學校運營發(fā)展及教學整體質(zhì)量有著密切聯(lián)系，而財務分析是財務工作的重要組成部分，其重要性不言而喻。當然要發(fā)揮財務分析在財務工作中的作用力，緊靠學校一方力量是不

13、夠的，其還需要教育局、財務局以及學校相關部門的支持與配合，將財務分析落實到實際工作中，并在財務工作實踐中不斷提升財務人員的綜合素質(zhì)，使其更好的應對財務分析及相關工作中的問題，確保財務工作開展的規(guī)范性與科學性。參考文獻：【11_aa論財務分析在中小學財務管理工作中的重要性Ⅱ]行政事業(yè)資產(chǎn)與財務2012，34(10)：309312[2】劉瓊論中小學校財務分析工作U1新財經(jīng)(理論版)，2011，8(11)：285—287[3】李琪淺談財務分析

14、在中小學財務管理中的重要性U]中小企業(yè)管理與科技，2011，12(24)：8789[4]夏利簡論中小學財務分析X作U]中國農(nóng)業(yè)會計20129(21)：311—312【5】周宇晨淺談中小學財務分析工作卟中國科技博覽2011，15(39)：61—62Ch黼in黼ab蹦usine豳ss黼update研~究黼[]黼躦鞠黼黼隨騷研究黼新醫(yī)改下醫(yī)院財務管理分析及解決對策口張志遠山東省諸城市昌城衛(wèi)生院【摘要】隨著新醫(yī)改方案的實施，進一步深化了醫(yī)療衛(wèi)生

15、體制改革，但在醫(yī)院內(nèi)部管理中占據(jù)重要地位的財務管理工作目前還存在這樣那樣的問題，對醫(yī)院的發(fā)展造成了極大的影響。本文首先指出了新醫(yī)改未實施前醫(yī)院財務管理中存在的問題，其次提出了新醫(yī)改下，強化醫(yī)院財務管理的對策?！娟P鍵詞】新醫(yī)改；財務管理；問題；對策醫(yī)院財務管理對醫(yī)院的生存與發(fā)展具有重要的推動作用，涉及醫(yī)院一切經(jīng)濟業(yè)務，是一項不可或缺的核心環(huán)節(jié)。所以在新醫(yī)改的實行下，進一步強化醫(yī)院財務管理工作是我們迫切需要完成的任務目標。一、醫(yī)院財務管理中

16、存在的問題隨著新醫(yī)改的實施，使得醫(yī)院財務管理工作中存在的問題越來越突出。在新醫(yī)改工作的不斷深化下，我國醫(yī)院財務管理目標有了巨大的變化，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式導致醫(yī)院財務管理中出現(xiàn)各類問題，急需要我們?nèi)シ治?、去解決。1醫(yī)院資金使用沒有高效的財務監(jiān)管要想保證醫(yī)院正常經(jīng)營，就必須有充足的資金作為后盾。若醫(yī)院沒有制定完善高效的財務監(jiān)管，那么將會使得醫(yī)院的設施建設、設備采購等各項環(huán)節(jié)的財務管理工作紊亂不堪。怎樣提高資金的利用率，強化醫(yī)院財務監(jiān)管，已經(jīng)

17、成為了不可忽視的重要問題。2醫(yī)院自身財務管理的不足醫(yī)院自身對財務管理工作不夠重視，預算編制薄弱，缺乏一套完善高效的成本核算體系。醫(yī)院財務管理中，加強預算很重要，其是醫(yī)院開展一切財務活動的根本性依據(jù)。醫(yī)院進行預算管理過程中，應結合醫(yī)院的具體發(fā)展計劃來統(tǒng)一籌劃、安排醫(yī)院整體財務活動。并且，成本與費用管控是醫(yī)院財務管理的核心，應確立合理的成本核算體系，控制醫(yī)院成本，增強醫(yī)院效益，保證醫(yī)院資源的有效利用。3醫(yī)院領導與財務人員的財務風險意識不高現(xiàn)

18、階段，有部分醫(yī)院領導者由之前的“醫(yī)療技術型”逐步的朝著“醫(yī)院管理型”方向上邁進，然而，重視收入輕視支出、重視醫(yī)療業(yè)務管理輕視財務管理現(xiàn)象仍屢見不鮮，實踐作業(yè)中，沒有制定先進高效的現(xiàn)代化管理手段；醫(yī)院常常為了在競爭激烈的市場中更快更好的發(fā)展，將重心全部放在了經(jīng)濟利益上，沒有考慮社會責任，醫(yī)院財務工作只對核算予以了重視，而在管理方面還十分的薄弱，財務人員工作中一味的按照自己以往的經(jīng)驗或者完全根據(jù)領導的意圖來記賬與執(zhí)行監(jiān)督職能，被動現(xiàn)象明顯，