人力資源部2009年度工作總結(jié)

1、福州超雅食品有限公司年度工作總結(jié)第1頁共8頁人力資源部人力資源部人力資源部20092009年度工作匯報年度工作匯報第一部分第一部分2009年度工作年度工作總結(jié)總結(jié)2009年度在各位領(lǐng)導的指示與帶領(lǐng)下，人力資源部各項工作正在逐步完善、規(guī)范，職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。現(xiàn)對本年度主要工作總結(jié)如下：一、梳理人力一、梳理人力資源管理的相關(guān)制度及內(nèi)部工作流程源管理的相關(guān)制度及內(nèi)部工作流程1、完成了人力資源管理各模塊標準作業(yè)流程的制作，具體包括：“招聘

2、與配置操作流程”、“培訓與開發(fā)操作流程”、“薪酬管理操作流程”、“員工關(guān)系管理操作流程”等。2、為進一步加強考勤管理，在原有《考勤制度》的基礎(chǔ)上，對部分條文進行了進一步細化，并強化了員工外出管理辦法。二、二、員工檔案、人力工檔案、人力資源部基源部基礎(chǔ)工作工作1、完善公司檔案管理工作，建立書面和電子檔案的雙檔案，并及時進行資料分類歸檔，確保了公司檔案管理的完整性。同時規(guī)范了檔案的借閱程序，逐步形成了一整套符合自身實際需求、且行之有效的管理

3、辦法，確保了公司檔案資料的安全性和保密性。2、針對營業(yè)員流動率較高的情況，及時進行同行業(yè)薪酬體系調(diào)查，并向公司提報了“如何更好的進行基層員工管理的合理化建議”，同時建立了“營業(yè)員人員情況周報表”制度，按周提報營業(yè)員異動情況、并進行人員情況預測以及員工離職原因分析，為營業(yè)員的增補工作提供參考，也為后期開展相應(yīng)工作提供有力支持。3、截止12月23日，我司員工總?cè)藬?shù)為467人，其中中高級管理干部（副經(jīng)理級以上）13人，基層管理干部（車間主任、

4、車間班組長、門店店長等）86人，辦公室人員70人，業(yè)務(wù)人員30人，營業(yè)部人員164人，生產(chǎn)部人員204人。A、男女比例：男員工129人，占比27.62%；女員工338人，占比72.38%。男女比例72.38%27.62%男女福州超雅食品有限公司年度工作總結(jié)第3頁共8頁人力資源部E截止2009年12月23日，公司共有店長24名，副店長26名，生產(chǎn)部車間主任3人，車間副主任4人，組長4名，副組長20名。三、招聘與培三、招聘與培訓工作工作1、

5、本年度在原有招聘渠道的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要，進一步加強其他相關(guān)招聘渠道開發(fā)。其中：參加校園招聘會6場，人才市場交流會7場，刊登報紙招聘廣告22期，另設(shè)有網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及人才市場招聘平臺，年度招聘費用共計12620元整。（2009年01月01日12月31日）序號招聘渠道媒介名稱數(shù)量期限費用元01網(wǎng)絡(luò)招聘中國海峽人才網(wǎng)一年1350.0002人才市場省職介中心7場980.0003校園招聘各大院校6場0.0004海峽都市報12期741