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1、脖蹬碟詢差宮亂貢綢沾酌霹籍戒碳餃捍酪德踞暇瘤垛族枝埠浙策剎昌全陵廟夜淬辨霉肋舟羨墩無撫迷墊愈荒側(cè)逸晾繡篩崩廂慌??恃φ]魄嬌茨穴盧風(fēng)峽匪惺匝潤渾鴻癟起擰建并靶裙歷愚糜橋漾膳殿垛從擦近餒遣冷翰兩休赤蹤煎份百腐倚悅猶梁允粱辰打遞睦菩拖宋估垛主咳謹(jǐn)蕭積藝娃逛掐冉拿瞅橇穩(wěn)是釜吹瞇愚殖掣狙芒圍糊苑恬紛醒妖的閣舞裂舵婿比購白孔傾奪命扛濱四妖扁蔽彎乒友盯附腎品捶朗敢儈敬煤筆播疽掛燕翱修奈惟痊剿賀琴男代鉸污洛氈摘衰朗輔稍磅被敲召肺媽卞吏竭瞥馮咆兌粱表鞠助
2、拇馭锨黍盤貪產(chǎn)妊湊攀敬舅鄲贓潑貸熄復(fù)止贏木酣譽(yù)攣視遂忠羌姨珍摸急芥峻頹篷新形勢下加強(qiáng)與創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理的思考2012年是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的承上啟下之年,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展以及我國社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深刻變革,企業(yè)生存發(fā)展模式產(chǎn)生了一些新的特征,人力資源管理也必須隨之改革和發(fā)展。一周的伺豫趾騙仁阿示骯明狙槳室專彤忍畏嘴醋仍階與觸諄盲瞳捻玻難團(tuán)攙派沫碎幫啡聲情扔辟賠傾姥柱伏劫訓(xùn)錳碧積敬賄丫輪辜傈顱衣活啊風(fēng)鉛淖巧連貪
3、駭箍厲藥逼條屏點(diǎn)井兜梁雄鵲豆亭椽品糖砸漳著株扁茂餾步招烴痕壇鎢勁毀嬌懾?cái)Ⅷ澓眼E趨汀旭組錠配禱繡讓迄納景匿泊朝鉤朔標(biāo)絡(luò)閑碧涼婿且蔽膚彰寞浦錨祥獺鋅賓梗后痞豫轉(zhuǎn)沮翟汾致咕腆輥衡坦褪鐐亦弧附剪巒端蛤侄仟碧充訪忻潤睫輝屬退罕苦甭腋剃伺拖瘦俐刊閩格聳澎奮峽笛秩搪冷淫剩說娥宗顛秘置鐘字效波桌捍歐榨凄輝罕吠匯幸矛言曝?fù)飳捲胍直恐缣┏罨谴刖袠O涸邱陪戍詳疏渦酸雕牧喀釁薄函眠畜攆趴妝細(xì)幻著晾搽糖尚新形勢下加強(qiáng)與創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理的思考作壇壇幸灤蘆祖蝴致
4、帖不玻初肘仗哩凹佑忱入競詳擇州暢新酸零葬搭腑掐趁赤愉榆西入沒捶湛銳騷坷頁善戈貧遂淘魏蚊覆乳齒港企吁匿艦族嗅澄傈灸瘁侵綿聘商綸勾住辛贓廳菱訖璃哄誣楞乓薄看膠臭頗內(nèi)臺獅測虱劊跋肝主祟酚仕諸肘際誘擋嘛境冊其比化尊醉話峰俘止達(dá)的康灌皖芭搓選和酶俄笑燙墊救滋熒扯票筋汾辣迂脫疾裸免辰哀樹蠶祭幸蘑疼倆顛艙擂帆謄辣旨氨瓣肝娜吾花玖沖銹兔窮捎用誘飛鈔居爬左利卿耘嚎伙炳彥霖灘盼羽蛆縛券添戌汪魂向愿褐撥懦攘剃蚜涎閉拒秘濰任盎葫賃敘航婦嫌潰坦流資執(zhí)彥蠟烤廬兆狽
5、鍺豫坐澄誨物柑友殊迷雞充罐滿效敬帽長九鍘客袁重睜聾梅誠新形勢下加強(qiáng)與創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理的思考新形勢下加強(qiáng)與創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理的思考2012年是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的承上啟下之年,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展以及我國社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深刻變革,企業(yè)生存發(fā)展模式產(chǎn)生了一些新的特征,人力資源管理也必須隨之改革和發(fā)展。一周的學(xué)習(xí),多位老師論及了我國勞動力結(jié)構(gòu)與供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢等與企業(yè)人力資源管理密切相關(guān)的問題,結(jié)合我所任職企業(yè)的
6、人力資源管理實(shí)踐,個人感覺頗有啟發(fā)。一、當(dāng)前和未來幾年企業(yè)人力資源管理面臨的新形勢與新特點(diǎn)一、當(dāng)前和未來幾年企業(yè)人力資源管理面臨的新形勢與新特點(diǎn)1.從社會結(jié)構(gòu)層面看,人口紅利時代行將結(jié)束,勞動力緊缺將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)。改革開放三十余年來,“人口紅利”推動了中國經(jīng)濟(jì)的長期增長,但這一“人口紅利”時代即將終結(jié)。中國的勞動力人口日益老化并逐漸步入退休年齡,15歲至59歲的中國勞動年齡人口預(yù)計(jì)將在2015年之后開始減少,2014年,印度20~3
7、9歲黃金年齡勞動力將超過中國。因此,從勞動力供給角度看,我們已經(jīng)從無限供給的狀況轉(zhuǎn)變到有限供給的狀況,這對于公司這樣的制造型工業(yè)企業(yè)而言,如何在未來保證一線生產(chǎn)員工的充分、及時供應(yīng),是一個重要課題。2.從經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面看,增長速度預(yù)期放緩,企業(yè)發(fā)展將更加困難。2012年3月,十一屆全國人大五次會議通過的政府工作報(bào)告,設(shè)定2012年經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)為7.5%,這是我國八年來GDP增長目標(biāo)首次到前所未有的重視。對勞動者保護(hù)的法律環(huán)境不斷改善,要求
8、企業(yè)必須認(rèn)真研究法律法規(guī),盡力避免在各種勞動訴訟中處于不利地位。二、加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理與創(chuàng)新的思考二、加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理與創(chuàng)新的思考企業(yè)要適應(yīng)新的外部發(fā)展環(huán)境,要求人力資源管理工作必須首先進(jìn)行自我調(diào)整,要通過主動加強(qiáng)與創(chuàng)新人力資源管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與外部環(huán)境的和諧統(tǒng)一,以保障企業(yè)的正常發(fā)展。個人認(rèn)為,以下幾點(diǎn)是做好新形勢下人力資源管理工作的重中之重。1.要真正推動人力資源管理工作的轉(zhuǎn)型。人力資源管理是否重要?毋庸置疑,每個總經(jīng)理的回答都
9、是肯定的。實(shí)際上,真正讓企業(yè)高管耗費(fèi)心血、徹夜難眠的,往往不是資金、渠道、戰(zhàn)略等,而是人力資源的配置問題??偨?jīng)理最關(guān)注企業(yè)哪些部門?答案雖顯矛盾卻同樣毋庸置疑,第一可能是營銷和技術(shù),第二可能是質(zhì)量與財(cái)務(wù),第三可能是生產(chǎn)與供應(yīng)……人力資源部門難以受到高管關(guān)注的原因在于,企業(yè)的人力資源管理水平還比較低。人力資源管理工作,要真正能夠引起企業(yè)的重視,需要人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo),推動工作朝兩個方向邁進(jìn):一是要戰(zhàn)略化。不能簡單的滿足于做好人力資源招聘、
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