目標(biāo)管理制度與流程匯

1、目標(biāo)管理制度與流程匯目標(biāo)管理制度與流程匯目標(biāo)管理制度與流程目錄目標(biāo)…………………………………………………………………流程圖………………………………………………………………目標(biāo)管理規(guī)程………………………………………………………1、目標(biāo)的制定……………………………………………………..2、目標(biāo)執(zhí)行………………………………………………………..3、目標(biāo)完成情況評估……………………………………………..4、評估結(jié)果的兌現(xiàn)………………………………

2、………………..5、對目標(biāo)監(jiān)督人的監(jiān)督…………………………………………..附件1、季度目標(biāo)書……………………………………………….1、每財年董事會同總經(jīng)理制定本年度目標(biāo)?？偨?jīng)理對公司總目標(biāo)負責(zé)。2、總經(jīng)理將年度目標(biāo)分解到各部門，并同各部門負責(zé)人共同制定部門年度目標(biāo)。部門負責(zé)人對本部門目標(biāo)負責(zé)。3、部門負責(zé)人將部門年度目標(biāo)分解到每個崗位。每個員工對其崗位目標(biāo)負責(zé)。（二）個人崗位目標(biāo)制定的原則及要點1、目標(biāo)應(yīng)盡可能具體，結(jié)果可評估，盡可能量

3、化（如時間、日期、金額、數(shù)量等），綜合目標(biāo)可用階段或期限表示。2、任務(wù)量適度，即經(jīng)過努力能夠達成。3、同一崗位、不同的人有可比性，體現(xiàn)公平。4、挑戰(zhàn)性，目標(biāo)需要努力才能達成。5、必須促進工作的改善。6、目標(biāo)監(jiān)督人目標(biāo)必須在執(zhí)行人目標(biāo)之前制定，上下目標(biāo)保持一致性，避免目標(biāo)重復(fù)或斷層。7、屬于目標(biāo)執(zhí)行人日常工作的常規(guī)項目不應(yīng)作目標(biāo)項目。（三）個人崗位目標(biāo)制定的步驟1、目標(biāo)監(jiān)督人向目標(biāo)執(zhí)行人說明自己本季度的目標(biāo)。2、目標(biāo)監(jiān)督人請目標(biāo)執(zhí)行人設(shè)立