工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(二)

1、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)111工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)（二）工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)（二）工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)（二）提要：技術(shù)負(fù)責(zé)人1）全面負(fù)責(zé)本工程施工力下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)。2）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動力工程項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)（二）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實(shí)，

2、如期完工。嚴(yán)格按照公司制訂管理人員崗位責(zé)任制來對本項(xiàng)目進(jìn)行管理，本項(xiàng)目經(jīng)理部除項(xiàng)目經(jīng)理外，項(xiàng)目班子重要成員還包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長、材料員、倉管員、機(jī)電管理員、財(cái)務(wù)人員。正面是本公司關(guān)于項(xiàng)目部管理成員的崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2）對工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制

3、，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。3）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正常處理國家、企精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)3115）指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)計(jì)劃，機(jī)具材料計(jì)劃和勞動力計(jì)劃。6）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程，不違章指揮。7）制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況。8）對工地全體施工

4、人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育。9）帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改，消除隱患。10）發(fā)生工傷事故時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。施工員1）在現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對施工進(jìn)度，質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。2）熟悉施工圖紙，對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工生產(chǎn)。3）做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，做到