【公安】派出所基礎(chǔ)工作亮點匯報

1、派出所基礎(chǔ)工作亮點匯報派出所基礎(chǔ)工作亮點匯報各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！派出所按照局黨委會議精神要求，結(jié)合本所實際，審時度勢，精心謀劃，以打造新的社區(qū)警務(wù)模式為工作亮點，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)，現(xiàn)我將工作思路作一簡要匯報：一、轄區(qū)基本情況及當(dāng)前警務(wù)運行模式派出所轄區(qū)面積約3.5平方公里，有小區(qū)院落61個，常住人口36718人，暫（寄）住人口3113人，出租房屋1490戶。轄區(qū)內(nèi)共有中小學(xué)幼兒園7家，企事業(yè)單位34家，行業(yè)場所110家，門面

2、3233家。現(xiàn)有在編民警25人，其中所領(lǐng)導(dǎo)5人，另有協(xié)警4人，監(jiān)控5人。按照三隊一室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置社區(qū)民警隊9人，刑警隊5人，治安巡邏隊5人，辦公室（含戶籍）4人。所位于市轄主城區(qū)，接處警工作量巨大，去年全年共受理接處警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，糾紛1704件。我所實行“老中青”4名正式民警搭配的值班模式，兼顧了值班備勤和接處警所需警力，確保有效應(yīng)對各類突發(fā)性事件，但也凸顯出民警值班周期過短導(dǎo)致身心疲乏、值班期間未

3、處理完的矛盾糾紛耗費大量時間和精力等弊端，同時，專項斗爭和非警務(wù)活動的影響，各類檢查、考核而對正常工作的牽制，使社區(qū)民警工作的主動性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮，使得警務(wù)室建設(shè)難以深入，警務(wù)區(qū)工作要求、制度和措施難以落實，警務(wù)區(qū)警務(wù)工作的效果難以提升。3聘請專業(yè)人員充實完善我所自行開發(fā)的“警用社區(qū)地理人口管理查詢系統(tǒng)”，社區(qū)民警以入戶調(diào)查為抓手，積極開展實有人口、地理信息采集，實現(xiàn)每個社區(qū)信息錄入率達(dá)到80%，使轄區(qū)基礎(chǔ)工作實現(xiàn)全面信息化，實

4、現(xiàn)對轄區(qū)公共娛樂場所、特種行業(yè)、出租出租房屋的分級管控，為偵查破案、安全檢查、搜查抓捕等提供鮮活的數(shù)據(jù)資源。4、“抓”防范，實現(xiàn)社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)全覆蓋責(zé)任區(qū)民警充分挖掘和利用轄區(qū)治安資源，吸收轄區(qū)低保、失業(yè)人員建立社區(qū)群防群治組織，積極開展形式多樣的治安防范，落實社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。與治安巡邏隊、綜治巡控隊配合，將巡邏警力向治安復(fù)雜地區(qū)和重點部位、重點目標(biāo)傾斜，強化街面控制，最大限度地壓縮作案時空，有效降低

5、各類案件的發(fā)案數(shù)量。5、“訪”民意，實現(xiàn)人們?nèi)罕姖M意度顯著提升以社區(qū)警務(wù)室為依托，責(zé)任區(qū)民警深入轄區(qū)，開展“訪”轄區(qū)企業(yè)，“評”服務(wù)效能；“訪”案件當(dāng)事人，“評”執(zhí)法效果；“訪”轄區(qū)群眾，“評”和諧指數(shù)；“訪”黨員代表，“評”行風(fēng)建設(shè)的一系列訪評活動，通過提供便民、利民服務(wù)，主動、熱情為群眾排憂解難，進一步拉近派出所民警與群眾的距離，警務(wù)區(qū)工作得到了越來越多的群眾的理解和認(rèn)可。新的警務(wù)運行模式，將重新明確“三隊一室”的崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)