第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟策略及其穩(wěn)定性研究.pdf

1、隨著全球化競爭的加劇，第三方物流(Third Party Logistics，簡稱TPL或3PL)成為企業(yè)降低物流成本、提高物流服務(wù)水平，以及培育核心競爭優(yōu)勢的重要手段。隨著第三方物流的迅猛發(fā)展，第三方物流企業(yè)(Third Party Logistics Providers，簡稱TPLP)的發(fā)展越來越受到關(guān)注，而戰(zhàn)略聯(lián)盟作為第三方物流企業(yè)發(fā)展的重要模式，也引起了國內(nèi)外學(xué)者的研究熱潮。 在以往文獻(xiàn)和研究成果中研究者多從物流服務(wù)的需

2、求者和供給者的角度研究第三方物流戰(zhàn)略聯(lián)盟，或者只是研究聯(lián)盟的形成條件、實(shí)施過程、聯(lián)盟伙伴選擇等問題，又或者只是探討第三方物流企業(yè)運(yùn)營過程中的實(shí)踐操作層面的內(nèi)容。即使研究者注意到了物流聯(lián)盟這一新型企業(yè)關(guān)系，也多是從價(jià)值鏈的角度研究第三方物流企業(yè)和工商企業(yè)間的縱向聯(lián)盟對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的作用，而鮮有從戰(zhàn)略管理的角度研究第三方物流企業(yè)間的橫向聯(lián)盟策略及其穩(wěn)定性的文獻(xiàn)資料。 本文區(qū)別于以往研究成果中的研究方法和研究內(nèi)容，選取第三方物流企業(yè)以及它

3、與其他物流企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟作為研究對(duì)象，研究物流企業(yè)間的橫向聯(lián)盟。文章首先從資源基礎(chǔ)論和依賴論、核心能力理論和交易成本理論對(duì)第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，奠定了其經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)；然后研究第三方物流戰(zhàn)略聯(lián)盟策略的構(gòu)建，揭示聯(lián)盟可以提高物流企業(yè)的收益，物流企業(yè)所處的外部環(huán)境有利于其構(gòu)建穩(wěn)定的聯(lián)盟策略；最后基于利潤分配視角，對(duì)影響物流聯(lián)盟的內(nèi)部因素進(jìn)行研究，得出利于第三方物流聯(lián)盟穩(wěn)定發(fā)展的分配模型，從而為聯(lián)盟企業(yè)制定合理的利潤分配策略、