xxxx集團有限公司投資操作手冊試運行

1、126XXXX投資操作手冊操作手冊（試運行）運行）為進一步加強XXXXX有限公司對外股權(quán)投資的管理，規(guī)范投資行為，控制投資風險，提高投資效益，保證集團資產(chǎn)的保值增值，維護集團和股東的合法權(quán)益，做到在項目投資過程中做到有法可依、有章可循，結(jié)合集團實際情況，制定本手冊。第一章第一章集團投資的原則集團投資的原則1.1XXXXXX（以下簡稱“集團”）在遵守國家的法律法規(guī)、重視自身的社會責任的前提下，基于經(jīng)濟和財務目的，在風險可控的范圍內(nèi)進行各類

2、資產(chǎn)的穩(wěn)健、有效配置，重視追求長期、可持續(xù)的回報，努力實現(xiàn)股東利益最大化；1.2集團通過對自身各個產(chǎn)業(yè)鏈上下游項目的并購和財務投資，有效提升集團的行業(yè)競爭力，實現(xiàn)集團各個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，為集團各類資產(chǎn)的保值增值服務。第二章第二章項目投資的邏輯項目投資的邏輯（項目初期的基本判斷）（項目初期的基本判斷）2.1明確投資的目的每一個項目在投資之前首先需要明確投資的目的是什么，能夠為集團的經(jīng)營帶來什么價值，最終要實現(xiàn)什么樣的結(jié)果，并明確是否符合

3、集團的定位及長期發(fā)展規(guī)劃；2.2明確項目的背景和基本潛力（適用于非集團自身業(yè)務覆蓋的項目）a在項目投資前，需要盡可能的了解項目所處行業(yè)的市場基本情況，包括但不限于：（1）項目所處全行業(yè)當前的市場量級，以及未來可預見的市場量級；3263.1工作安排a根據(jù)公司安排，本階段工作主要由投資中心主導，與相關(guān)事業(yè)部組建項目組共同完成；b投資中心應在初步調(diào)研前擬定調(diào)研清單，清單中應明確調(diào)研內(nèi)容及相關(guān)內(nèi)容的責任人；c制定項目組工作計劃；d項目組應同項目

4、方至少進行一次面對面溝通；e原則上，初步調(diào)研的時間不超過一周（五個工作日）；f工作成果：初步調(diào)研報告。報告遞交至投資中心和相關(guān)事業(yè)部部門負責人審核。3.2調(diào)研內(nèi)容a企業(yè)名稱（工商登記、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)）；b歷史沿革（企業(yè)工商資料）：項目方應去工商主管部門獲取企業(yè)檔案，掃描或郵寄至我公司；c股權(quán)結(jié)構(gòu)（工商檔案可明確最終結(jié)構(gòu)）；d管理結(jié)構(gòu)：公司組織結(jié)構(gòu)圖，及相關(guān)部門負責人介紹。e主營業(yè)務（產(chǎn)品服務）：基本介紹，應明確產(chǎn)品服務的應用場