醫(yī)院保潔員考核管理制度

1、醫(yī)院保潔員考核管理制度醫(yī)院保潔員考核管理制度為切實加強我院環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，充分調動保潔人員工作積極性，增強工作責任感，提高我院保潔工作管理水平和服務水平，現(xiàn)制定我院保潔工作考核辦法（試行），通過對保潔員工作質量的檢查，將考核結果和績效工資掛鉤。具體考核辦法如下：一、考核原則各病區(qū)保潔人員日常工作歸所在科室管理、考核，護理部、感染科不定期抽查考核。二、考核小組由護理部、各病區(qū)護士長、感染管理科組成。三、考核辦法1、各病區(qū)護士長每月選

2、派2名醫(yī)護人員，根據(jù)表中各項清潔項目對所轄科室區(qū)域內保潔工作質量進行評分，占總分的70%。2、護理部、感染科根據(jù)表中的清潔項目定期抽查各區(qū)域保潔工作質量，進行評分，占總分的30%。3、每月各病區(qū)考核情況與護理部抽查考核情況按權重分值計算該保潔區(qū)域實際考核得分，優(yōu)：90分（含）以上，良：80—90分（含），差：80分以下。4、當月考核得分達“優(yōu)”足額發(fā)放該保潔區(qū)域績效工資，“良”扣罰20%該保潔區(qū)域績效工資，“差”扣罰40%該保潔區(qū)域績效

3、工資。附：1、醫(yī)院保潔工作考核辦法安排好替崗人員后方可離崗。工作時間必須按規(guī)定要求著工作裝，服裝整潔，不得穿拖鞋。(三)每天上午和下午對所負責的病房、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次，對保潔工作區(qū)域內隨時進行巡視，對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進行清除。(四)如發(fā)現(xiàn)有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的，應主動向有關科室聯(lián)系，如確屬科室不需要的，應盡快清運。(五)不準私拿公物，私賣醫(yī)療廢品，如發(fā)現(xiàn)給予罰款，情節(jié)嚴重者辭退；如損壞、私拿衛(wèi)生工具、公

4、物者，要照價賠償。拾到財物，應及時歸還失主或上交保衛(wèi)部門。(六)發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內的各種設備損壞，應盡快報告科主任、護士長，好及時安排修理。(七)保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內要做到門窗干凈無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。(八)保潔工之間要搞好團結，互相幫助，相互配合，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識，樹立形象。(九)遇有重大會議或緊急事項，保潔工必須無條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務。(十)保潔工要注意文明禮貌，不講臟話，粗話。不得大聲