公務(wù)員隊伍建設(shè)中存在問題淺議

1、1公務(wù)員隊務(wù)員隊伍建伍建設(shè)中存在中存在問題問題淺議近年來，沙灣縣委組織部狠抓公務(wù)員隊伍的教育管理，取得了較好的成效，但在實際工作中，也存在一些問題，主要有以下三個方面：一是公務(wù)員隊伍知識分化較為嚴(yán)重。隨著政務(wù)信息化的推進，老、中干部學(xué)習(xí)掌握辦公信息化的能力明顯不足，但業(yè)務(wù)能力較強，能吃苦，肯工作的品德是青年干部所不及的。另一方面，青年干部辦公信息化掌握、運用能力比較強，但業(yè)務(wù)能力不足，干事創(chuàng)業(yè)激情不高，與群眾打交道，處理復(fù)雜問題能力較為

2、缺乏。二是干部隊伍斷層問題較為明顯。目前，年齡較大的干部基本上退居二線，優(yōu)秀的中年干部大多都已走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，而工作年限較長的青年干部人數(shù)嚴(yán)重不足，大多數(shù)是補充進來的新鮮血液，這在一定程度上造成了中青年干部之間的斷檔。同時，經(jīng)過連續(xù)幾年的大大規(guī)模招錄，編制已所剩無幾，這也為今后的公務(wù)員斷檔埋下隱患。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員外流較為嚴(yán)重。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)作為國家的最后一級政權(quán)組織，是貫徹執(zhí)行國家政策，造福群眾的直接組織實施者，這就決定了應(yīng)該不斷充實和加強鄉(xiāng)、鎮(zhèn)

3、公務(wù)員隊伍。但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件相對落后、工作量大等原因，部分公務(wù)員扎根基層的愿望并不強烈。同時，縣直單位往往以各種理由從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)、抽調(diào)公務(wù)員，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕公務(wù)員人數(shù)明顯不足，外流現(xiàn)象日益嚴(yán)重。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)公務(wù)員的大量外流削弱了基層公務(wù)員隊伍力量，造成工作開展不力、工作效率不高等問題。3部偏少，隊伍老化較嚴(yán)重；整體學(xué)歷水平不高，熟悉經(jīng)濟、金融、法律的干部偏少，高層次復(fù)合型人才缺乏；不少基層干部不安心、沒干勁，部分年齡較大的基層干部“庸”“懶”現(xiàn)象嚴(yán)

4、重，部分年輕干部心態(tài)浮躁。出現(xiàn)這些問題的原因是多方面的，主要可歸納為：基層公務(wù)員“入口”狹窄，“出口”不暢。從“入口”上看，由于各種條件限制，企事業(yè)單位和社會上專業(yè)能力強、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀人才，難以進入基層公務(wù)員隊伍。同時，大量年輕干部調(diào)入上級黨政機關(guān)，造成人員“空檔”。從“出口”上看，由于公務(wù)員引咎辭職、責(zé)令辭職，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部等制度缺乏可操作的細則和配套機制；同時，缺乏公務(wù)員轉(zhuǎn)到其他行業(yè)工作的激勵辦法。選拔方式偏重考試。在競爭

5、性選拔基層公務(wù)員過程中，過于看重考試成績，日常表現(xiàn)和工作業(yè)績在遴選中所占份量過低，導(dǎo)致年輕干部重視考試、忽視工作。工作環(huán)境差、福利待遇低。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員減少，但任務(wù)更多、情況更加復(fù)雜。而基層公務(wù)員工資待遇較低，只能維持基本的家庭生活開支，對許多優(yōu)秀人才缺乏吸引力。加強基層公務(wù)員隊伍建設(shè)的幾點建議拓寬“進口”，暢通“出口”，讓基層成為公務(wù)員隊伍建設(shè)的源頭活水?；鶎邮歉骷壐刹縼碓吹摹靶钏亍?，這一池水應(yīng)該既要保證自己的“