基于.net的證券企業(yè)工作管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當方式明確標明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范( 試行) 》。另外，該學(xué)位論文為( ) 課題( 組)的研究成果，獲得( ) 課題( 組) 經(jīng)費或?qū)嶒炇业馁Y助，在( ) 實驗室完成。 ( 請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負責(zé)人或?qū)嶒炇颐Q，未有此項聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)

2、聲明人( 簽名) ：另龜及一2 p ／忤／／月p 日摘要摘要證券公司作為金融體制改革的排頭兵，其行業(yè)間的競爭激烈異常。為了保證巨額資金的安全及在行業(yè)激烈的競爭中處于不敗之地，公司的工作管理必須要跟上形勢的發(fā)展，獎勤罰懶，賞罰分明，從管理制度和工作流程上最大限度的調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。工作管理系統(tǒng)借助軟件系統(tǒng)將公司的管理理念和管理制度固態(tài)化、流程化、公開化，減少管理中的人為因素，從很大程度上解決了企業(yè)管理隨意性強、“人情味”重，

3、員工工作拖沓、主動性不夠，部門問協(xié)作配合不足，員工、部門量化考核難等問題，使公司的管理公開透明公平，從而提升了員工的積極性和參與意識，并極大地提高了員工和部門的責(zé)任意識和工作效率，從而使企業(yè)的綜合效能得到提升。工作管理系統(tǒng)基于網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，基于．N E T 架構(gòu)，采用B ／S 三層體系結(jié)構(gòu)，運用軟件工程的思想，通過分析、設(shè)計、開發(fā)三個階段，完成了對系統(tǒng)的實施，具體來說經(jīng)過了以下步驟：首先，對用戶的需求進行認真調(diào)研，充分了解系統(tǒng)要解決

4、的問題和應(yīng)具備的性能，確定系統(tǒng)需要滿足的功能性和非功能性需求。其次，在明確了需求的基礎(chǔ)上，開展設(shè)計工作。使用U M L 語言，進行了需求建模、業(yè)務(wù)建模、靜態(tài)結(jié)構(gòu)建模、動態(tài)行為建模、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、物理建模等工作。最后，在分析和設(shè)計的基礎(chǔ)上，以C 群為開發(fā)語言，運用M V C 模式，在V i s u a lS t u d i o 集成開發(fā)環(huán)境下完成整個開發(fā)工作。．該系統(tǒng)包括工作計劃、員工行為、部門協(xié)作、信息資源、效率分析、后臺管理等模塊，通過