我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)分析——以華為公司為例

1、分類(lèi)號(hào)： 學(xué) 校 代 碼 ：10069密 級(jí)： 研究生學(xué)號(hào)：120159016我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)分析 我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)分析—— ——以華為公司為例 以華為公司為例Risk Analysis on Foreign Direct Investment of ChineseEnterprises—Take HuaWei Co.Ltd.as the Case研究生姓名：田學(xué)豪專(zhuān) 業(yè) 名 稱(chēng) ：國(guó)際商務(wù)指導(dǎo)教師姓名：王玉婧教授論文提

2、交日期：2017 年 6 月學(xué)位授予單位：天津商業(yè)大學(xué)I摘 要對(duì)外直接投資是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成成分，關(guān)乎國(guó)家走向國(guó)際的重要戰(zhàn)略。中國(guó)自 1978 年對(duì)外改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增速以驚人的速度遙遙領(lǐng)先于西方等各個(gè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是在 2001 年加入世界貿(mào)易組織以后， 中國(guó)的對(duì)外直接投資也進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。 2002 年我國(guó)的對(duì)外直接投資流量是 27 億美元，而到了 2015 年已經(jīng)達(dá)到了 1456.67

3、 億美元。近幾年隨著供給側(cè)改革和我國(guó)企業(yè)“走出去”以及“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)的對(duì)外直接投資仍保持快速的發(fā)展趨勢(shì)。在為經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展自豪的同時(shí)，我們必須認(rèn)識(shí)到：由于對(duì)外投資體系的不成熟，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性，我國(guó)對(duì)外直接投資也面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)。本文以分析我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)為視角，以我國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀為立足點(diǎn)，以華為公司為代表性企業(yè)對(duì)文章展開(kāi)了討論。本文首先總結(jié)了前人的大量文獻(xiàn)，認(rèn)為對(duì)我國(guó)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題有待深入研究。其次簡(jiǎn)述

4、了對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)的基礎(chǔ)理論，包括對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)的概念和分類(lèi)以及影響因素等。再次通過(guò)查找大量文獻(xiàn)資料如中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)等來(lái)總結(jié)我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀，包括我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展歷程及主要特點(diǎn)，而后分析了我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)，主要有政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、跨文化管理風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。然后以華為公司為例，簡(jiǎn)述了華為公司海外投資的現(xiàn)狀及特點(diǎn)，分析了其在海外投資中遭遇的幾類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，具體包括特定國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)進(jìn)

5、入壁壘、法律風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、跨文化風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。而后又找出了華為為應(yīng)對(duì)每一風(fēng)險(xiǎn)采用的策略，給其他企業(yè)帶來(lái)了啟示。最后，在前部分分析的基礎(chǔ)上為我國(guó)企業(yè)在對(duì)外直接投資過(guò)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)給出了幾點(diǎn)建議。在政治風(fēng)險(xiǎn)控制上，投資前做調(diào)查研究、選擇友好區(qū)域合作、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等；在匯率風(fēng)險(xiǎn)控制上，外匯期貨套期保值、加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多元化等；在人文環(huán)境差異風(fēng)險(xiǎn)控制上，識(shí)別文化差異、對(duì)員工跨文化培訓(xùn)、文化整合創(chuàng)新等。關(guān)鍵詞