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文檔簡介
1、校本培訓(xùn)自查報告 校本培訓(xùn)自查報告 校本培訓(xùn),意義重大,關(guān)系著整個教育事業(yè)的興衰和學(xué)校的前途與命運(yùn), 關(guān)系到我們每個教育教學(xué)工作者素質(zhì)的提高和出路。 校本培訓(xùn)作為一種未來教師繼續(xù)教育的重要形式, 比較符合我國地域分布廣,培訓(xùn)任務(wù)重,經(jīng)費(fèi)短缺,保持學(xué)校正常教學(xué)秩序等實(shí)際情況,成為一種與離職培訓(xùn)優(yōu)勢互補(bǔ)的運(yùn)作方式, 人們對校本培訓(xùn)的關(guān)注程度日益提高。下面是整理的校本培訓(xùn)自查報告,希望能夠幫到你! 我校始終把教師的校本培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作
2、,努力使學(xué)校成為專業(yè)化教師發(fā)展的基地、名優(yōu)教師成長的搖籃。 學(xué)校確立了教師隊(duì)伍建設(shè)的思路,即以師德師風(fēng)建設(shè)為核心,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn), 把教師的全員培訓(xùn)與骨干教師的重點(diǎn)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合, 著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織框架, 努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師隊(duì)伍。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障到位 1、組織保障。建立健全的組織機(jī)構(gòu),是保證校本研修各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。學(xué)校成立了以校長為組長,
3、副校長為校本研修副組長,各校校長及教研組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。 學(xué)校根據(jù)校本教研的實(shí)際特點(diǎn), 建立了 “校長決策調(diào)控—副校長具體負(fù)責(zé)—中層以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)—教師群體開展實(shí)施” 的校本工作運(yùn)行機(jī)制。 領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,制定計(jì)劃,定期召開校本教研會議,研究校本培訓(xùn)工作,有計(jì)劃有組織地開展教師的培訓(xùn)活動,并做好檢查、考核工作,我校的校本研修堅(jiān)持“以人為本”,突出針對性和靈活性的特點(diǎn), 滿足教師專業(yè)化和個性化發(fā)展。 主要在下面幾個方
4、面進(jìn)行了教師的校本研修: 1、抓好師德教育培訓(xùn)。深入貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》,制定了《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系提升師德師能活動的通知》 、 師德師風(fēng)考核實(shí)施細(xì)則及獎懲處理辦法》,繼續(xù)以“誦讀國學(xué)經(jīng)典,醇化道德人格”活動為載體,利用每年三月、九月師德活動月進(jìn)行師德教育,開展“師德師風(fēng)演講賽”活動。 2、青年教師的培訓(xùn) 青年教師培訓(xùn)關(guān)系著學(xué)校的現(xiàn)在和未來。 為此, 在校本研修中,確定: 學(xué)校
5、——教研組——個人三級研修的思路, 制訂出校本研修計(jì)劃、考核細(xì)則及獎勵方案。利用講座、結(jié)對子、聽評課、上匯報課等多種形式對青年教師進(jìn)行了不間斷的培訓(xùn), 3、骨干培訓(xùn)。 制定骨干教師培訓(xùn)目標(biāo)、措施、考核細(xì)則、獎勵方案,形成骨干教師培訓(xùn)體系, 初步形成優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制。 在全員培訓(xùn)的過程中,對中層以上干部、班主任、教研組長進(jìn)行專門培訓(xùn),提高骨干教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學(xué)能力,充分發(fā)揮他們在校本研修中的骨干
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