山西景峰鋁業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、由于全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國際國內(nèi)鋁業(yè)市場的競爭日趨激烈，特別是在經(jīng)歷過本輪金融危機(jī)后，中共中央國務(wù)院力推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，山西省委省政府也加快了淘汰落后產(chǎn)能的步伐，山西省中小鋁工業(yè)企業(yè)能否生存發(fā)展，關(guān)鍵在于是否能選擇一條合理的發(fā)展戰(zhàn)略，能否形成特有的競爭優(yōu)勢。因此，在此時對山西省中小鋁工業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入研究顯得十分重要，特別是對山西省典型企業(yè)的個案研究則更有現(xiàn)實意義。
　　本文借助經(jīng)典產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論和戰(zhàn)略管理理論和方法，對

2、國家產(chǎn)業(yè)環(huán)境和山西省基本省情進(jìn)行了比較細(xì)致的分析，結(jié)合山西景峰鋁業(yè)有限公司的現(xiàn)狀展開了更為貼切的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，力圖為企業(yè)制定一套永續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，只有這樣企業(yè)才能在日趨復(fù)雜的競爭環(huán)境中得以持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展方式轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出貢獻(xiàn)。
　　論文主要包括以下內(nèi)容:
　　首先本文主要介紹了選題意義和背景，并指出論文研究的主要內(nèi)容與思路，以及論文的創(chuàng)新之處。
　　其次文章概述了戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，從企業(yè)內(nèi)

3、部研究戰(zhàn)略管理的理論到基于企業(yè)外部產(chǎn)業(yè)組織理論研究的戰(zhàn)略管理再到基于信息經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略管理、以及國內(nèi)的有關(guān)理論研究等方面進(jìn)行了綜述與評價。接著，本文主要從外部環(huán)境和內(nèi)部條件兩方面對景峰鋁業(yè)進(jìn)行了分析:在外部環(huán)境上主要從宏觀環(huán)境、鋁行業(yè)環(huán)境方面進(jìn)行了較深刻分析;在內(nèi)部條件上主要從景峰鋁業(yè)的管理組織、財務(wù)能力、營銷能力、生產(chǎn)能力等方面進(jìn)行了較系統(tǒng)分析。
　　再次本文運用SWOT矩陣與波特五力分析法對景峰鋁業(yè)的主業(yè)進(jìn)行了競爭戰(zhàn)略環(huán)境的分析，