基于ERP的制造業(yè)成本管理研究.pdf

1、隨著企業(yè)信息化的推廣和應(yīng)用,傳統(tǒng)的生產(chǎn)成本管理模式已不適應(yīng)制造企業(yè)發(fā)展的要求。生產(chǎn)過程的復(fù)雜性以及產(chǎn)品種類的多樣性使得生產(chǎn)成本管理工作難度加大?？v觀國內(nèi)外制造企業(yè)的發(fā)展趨勢,制造企業(yè)正朝著信息化的方向發(fā)展。企業(yè)需要一個(gè)能夠全面集成企業(yè)信息的成本管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息的集成與共享,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、可靠的成本信息。 本文介紹了ERP系統(tǒng)的定義、發(fā)展概況和成本管理的一些基本概念,并分析了ERP系統(tǒng)中的成本管理與傳統(tǒng)成本管理相比較

2、的特點(diǎn)及優(yōu)勢,闡述了ERP成本管理原理。 以制造企業(yè)為背景,研究了制造企業(yè)成本管理系統(tǒng)的特點(diǎn),系統(tǒng)分析了制造業(yè)生產(chǎn)成本管理業(yè)務(wù)流程,根據(jù)制造企業(yè)的實(shí)際情況,提出基于ERP的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本管理體系。 在ERP環(huán)境下運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本管理體系對制造企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)進(jìn)行具體設(shè)計(jì)。主要包括在設(shè)計(jì)階段對產(chǎn)品成本進(jìn)行模擬和優(yōu)化,在采購過程中,應(yīng)用作業(yè)成本思想核算與控制采購成本,以及在生產(chǎn)制造階段,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本思想制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成