中小動漫企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究

1、學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明學(xué)位論文作者簽名：計移患 夕p 7 庫／p 月形日摘要在互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式的創(chuàng)建、用戶的培養(yǎng)等與傳統(tǒng)的商業(yè)模式相比發(fā)生了根本性

2、的變化。表現(xiàn)出與傳統(tǒng)商業(yè)模式在理念上、方法上完全不同的特征和形式。當(dāng)前我國的動漫行業(yè)與電影、游戲行業(yè)的發(fā)展水平相比存在著巨大的差距。電影市場的票房已經(jīng)成為僅次于美國的世界第二大市場，游戲行業(yè)則早已成為了世界第一大的市場。我國動漫行業(yè)不僅與電影、游戲行業(yè)的發(fā)展水平相比存在著巨大的差距，與歐美、日韓的動漫行業(yè)發(fā)展水平相比也落后很多，特別是中小動漫企業(yè)大多還停留在傳統(tǒng)的商業(yè)模式“產(chǎn)品第一”的思維上，商業(yè)模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后于互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。在

3、互聯(lián)網(wǎng)時代下我國中小動漫企業(yè)的商業(yè)模式也需要有根本性的創(chuàng)新才能徹底改變當(dāng)前我國動漫行業(yè)落后的局面。本文通過對國內(nèi)外商業(yè)模式創(chuàng)新文獻(xiàn)的大量閱讀以及國內(nèi)外成功動漫企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新分析研究后得出結(jié)論：互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新是需要圍繞著打造“用戶群”建立、“工P 品牌“ 培養(yǎng)開展。為了解決打造“I P 品牌“ 的問題，只有先解決了現(xiàn)存商業(yè)模式中的用戶群定位、如何傳播、通過何種方式盈利等實際問題才能打造起自己的“工P 品牌“ ，構(gòu)建起適用于

4、中國中小動漫企業(yè)的商業(yè)模式，徹底解決當(dāng)前我國動漫行業(yè)發(fā)展落后的局面?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新核心是“提高用戶體驗”，通過對商業(yè)模式創(chuàng)新目標(biāo)用戶的定位、用戶體驗的提高、建立I P 品牌的研究與分析，提出以下結(jié)論：( 1 ) 確立目標(biāo)用戶的選擇、用戶群。( 2 ) 通過互聯(lián)網(wǎng)動漫作品的宣傳，提高用戶體驗，打造有粉絲支持的I P 品牌。( 3 ) 使用I P 來開發(fā)電影、游戲獲得收入、并強(qiáng)化工P 品牌。( 4 ) 通過衍生品銷售、品牌授權(quán)獲得