神華集團(tuán)公司信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法

1、神華集團(tuán)公司信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 為規(guī)范神華集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）信息化項(xiàng)目投資管理工作，有效落實(shí)集團(tuán)公司信息化規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)年度信息化工作目標(biāo)，依據(jù)《神華集團(tuán)公司信息化管理規(guī)定（試行）》（神華信〔2011〕752 號(hào)），制定本管理辦法。第二條 第二條 本辦法所稱信息化項(xiàng)目，是指集團(tuán)公司及分子公司單獨(dú)建設(shè)的信息化項(xiàng)目及包含在其他工程（如基建/技改工程、安技措工程、科技項(xiàng)目等）中的信息化

2、建設(shè)內(nèi)容。集團(tuán)公司、各分子公司應(yīng)對(duì)信息化項(xiàng)目進(jìn)行單列，并上報(bào)審批。信息化項(xiàng)目分為集團(tuán)公司統(tǒng)一建設(shè)類信息化項(xiàng)目（以下稱 A 類項(xiàng)目） 、集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)分子公司自主建設(shè)類信息化項(xiàng)目（以下稱B 類項(xiàng)目） 、分子公司其他自主建設(shè)類信息化項(xiàng)目（以下稱 C 類項(xiàng)目） 。針對(duì)已上線信息系統(tǒng)的運(yùn)維項(xiàng)目不適用此管理辦法。第三條 第三條 本辦法主要對(duì)信息化項(xiàng)目立項(xiàng)材料的編制、審批、信息化項(xiàng)目投資的監(jiān)督與跟蹤、后評(píng)估等工作進(jìn)行規(guī)定。第四條 第四條 本辦法適

3、用于集團(tuán)公司及其所屬分公司、全資子公司、控股子公司（以下統(tǒng)稱分子公司）、參股子公司參照?qǐng)?zhí)行。第二章 第二章 組織與職責(zé) 組織與職責(zé)第五條 第五條 信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理組織體系包括信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理決策層、歸口管理部門、參與部門、信息化專家咨詢委員會(huì)以及各分子公司。第六條 第六條 集團(tuán)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組是信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理的決策初審決議連同立項(xiàng)材料上報(bào)集團(tuán)公司信息管理部審批或備案。（備案申請(qǐng)表詳見(jiàn)附件 5．《神華集團(tuán)公司分子公司信息化項(xiàng)目審

4、批及備案申請(qǐng)表》）。第三章 第三章 立項(xiàng)材料的編制 立項(xiàng)材料的編制第十二條 第十二條 信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理過(guò)程中涉及的材料包括《立項(xiàng)建議書(shū)》、《預(yù)可行性研究報(bào)告》、《可行性研究報(bào)告》和《初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。根據(jù)項(xiàng)目的投資金額和影響程度不同，按要求提報(bào)各類材料：（一） 所有項(xiàng)目均需提交《立項(xiàng)建議書(shū)》(詳見(jiàn)附件 1．《神華集團(tuán)公司信息化項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)》)。（二） 對(duì)于投資金額大于（含）200 萬(wàn)或具有較大影響的信息化項(xiàng)目，須進(jìn)行可行性研究，并提交

5、《可行性研究報(bào)告》（詳見(jiàn)附件 2．《神華集團(tuán)公司信息化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》）。（三） 對(duì)于投資較大、技術(shù)難度較高或存在較大爭(zhēng)議的項(xiàng)目，根據(jù)立項(xiàng)建議書(shū)批復(fù)意見(jiàn)要求，在提交《可行性研究報(bào)告》前，提交《預(yù)可行性研究報(bào)告》。（四） 對(duì)于投資金額大于（含）5000 萬(wàn)或具有重大影響的信息化項(xiàng)目，須在《可行性研究報(bào)告》審批通過(guò)后開(kāi)展初步設(shè)計(jì)工作，并提交《初步設(shè)計(jì)報(bào)告》（詳見(jiàn)附件 3．《神華集團(tuán)公司信息化項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告》）。第十三條 第十三條 A