某污水管網(wǎng)施工組織設(shè)計方案

1、 11.0 1.0 施工組織設(shè)計編制說明 施工組織設(shè)計編制說明1.1 1.1 施工組織設(shè)計編制的原則 施工組織設(shè)計編制的原則我公司在熟悉河南省《新鄭市某污水連通干管工程施工施工圖紙》所有資料和現(xiàn)場踏勘的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家現(xiàn)行的給排水規(guī)范要求和我公司近年來在給排水工程施工方面積累的豐富經(jīng)驗，以科學(xué)務(wù)實的態(tài)度編寫本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計為該工程施工的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程施工與管理，以確保各項管理目標實現(xiàn)。本工程施工組織設(shè)

2、計編制遵循以下原則：1.1.1 認真執(zhí)行基本建設(shè)程序；1.1.2 做到總體計劃，保證重點，兼顧全面，統(tǒng)籌安排；1.1.3 遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，合理安排施工程序；1.1.4 采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工；1.1.5 科學(xué)安排雨季施工，保證全過程生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性；1.1.6 提高施工機械化水平；1.1.7 采用先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法；1.1.8 合理配置資源，保證工程需要。1.2 1.2 管理目標 管理目

3、標根據(jù)建設(shè)方施工圖紙的要求，結(jié)合本工程特點和公司的施工能力，我公司將科學(xué)組織、精心施工，確保如下管理目標實現(xiàn)。1.2.1 工程質(zhì)量：達到合格標準。1.2.2 合同履行：工程開工后，在施工過程中與建設(shè)方密切配合，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證合同的全面履行。32.1.2 沿管線有一堵圍墻與管線平行延伸，間距為 2 米，施工現(xiàn)場部分地勢起伏較大，在施工期間應(yīng)合理安排布局。3.0 3.0 施工組織機構(gòu) 施工組織機構(gòu)3.1 3.

4、1 項目經(jīng)理部的組成 項目經(jīng)理部的組成該工程項目，我公司對此極為重視，擬成立以某 X 同志為項目經(jīng)理的新鄭市某污水連通干管工程項目經(jīng)理部，推行項目經(jīng)理負責(zé)制，同時抽調(diào)技術(shù)水平高，思想素質(zhì)好，工作能力強的人員組成項目經(jīng)理部，實施對工程組織與指揮，實行項目法管理，行使項目管理職能，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮，對工程實行“質(zhì)量、進度、安全、成本、現(xiàn)場管理”五大目標控制，確保工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗建成。項目部設(shè)置的原則是：“精干、高效、統(tǒng)一” 。項目經(jīng)