百事可樂市場營銷策劃方案

1、百事可樂營銷策劃方案 百事可樂營銷策劃方案- 2 -六、總結(jié) 六、總結(jié)-----------------------------------------------------------9附件 附件---------------------------------------------------------------10摘要： 摘要：在一個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的多元化社會，企業(yè)要想處于不敗之地，營銷策略就顯得尤為重要。各個企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)、

2、電視等媒介，制定正確的市場營銷策略吸引消費者，從而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。而營銷策劃則是在伐謀，營銷策劃是在產(chǎn)品的銷售之前就已經(jīng)知道的，營銷策劃對于一個企業(yè)來講至關(guān)重要，可以說是獲勝的必要前提。雖然產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)能否抓住消費者的關(guān)鍵所在，但在你抓住消費者之前，你必需要讓消費者知道你有這個產(chǎn)品，別人才會來關(guān)注你的企業(yè)，所以個人覺得營銷策劃是很有必要的?？v觀那些成功的企業(yè)，我們就可以發(fā)現(xiàn)，他們成功的背后都有一個龐大的營銷團(tuán)隊，對于他們的每一個產(chǎn)品

3、都會有多個策劃方案，可以說沒有好的營銷方案就沒有成功的企業(yè)。關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞：百事可樂 營銷策略 市場分析 產(chǎn)品一、公司概況 一、公司概況百事飲料國際集團(tuán)是美國一家享譽(yù)全球的跨國公司，百事公司作為全球500 強(qiáng)企業(yè)之一，資產(chǎn)總額約為 151 億美元，居世界大企業(yè)第 75 位，職工約26.6 萬人，公司總部設(shè)在紐約市。該公司子公司分布很廣，國內(nèi)涉及 48 個州，國外涉及 100 多個國家和地區(qū)。百事公司 1982

4、年進(jìn)入中國建廠，加上剛才深圳落成的一個瓶裝廠，已有 30 多家合資合作企業(yè)，總投資接近 5 億美元。其旗下的百事可樂、七喜、美年達(dá)，都已成為中國家喻戶曉的品牌。二、策劃目的 二、策劃目的成為飲料行業(yè)的龍頭老大，配合系列促銷策略和手段，使百事可樂在全國的份額上升一個白分點。三、市場分析 三、市場分析（一） 一） 、企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù) 、企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)碳酸飲料市場始終圍繞“兩樂”來展開，品牌認(rèn)知度：可口可樂列首位；廣告提及率：百事可樂成主角