角色扮演評分標準

1、角色扮演模擬1角色扮演評分標準 角色扮演評分標準評價維度定義 考核標準 配分好：對要求自己承擔的工作角色有清楚的認知，能恰當?shù)剡M行角色定位，按照角色的要求參與活動；語言、行為表現(xiàn)與角色的要求一致。8～10 分中：對要求自己承擔的工作角色有一定的認知，能比較恰當?shù)剡M行角色定位，語言、行為表現(xiàn)與角色的要求比較一致。4～7 分角色把握性判斷形勢并進入角色情境，按照角色規(guī)范的要求采取相應的對策行為差：對要求自己承擔的工作角色沒有認知，幾乎不能進

2、行角色定位，不能按照角色的要求參與活動，語言、行為與角色的要求不一致。0～3 分好：能迅速地作出反應，尋求非常合適的方法，使事件得以妥善解決8～10 分中：能比較迅速地作出反應，尋求比較合適的方法，使事件得以解決4～7 分應變能力在外界事物發(fā)生改變時，所做出的反應，是經(jīng)過大量思考過程后，所做出的決策 差：不能迅速地作出反應，尋求不到合適的方法，不能使事件得以妥善解決0～3 分好：將整件事情介紹的簡明扼要、全面，表達清晰流暢，對事情有正確

3、客觀的評價，表達真實可信。 8～10 分中：將整件事情介紹的比較簡明扼要、全面，表達有一定的流暢性，對事情有一定正確客觀的評價，表達可信程度比較高。4～7 分表達能力將思維所得的成果用語言反映出來的一種行為。以物、事、情、理為內(nèi)容。差：將整件事情介紹的不清，對事情幾乎沒有正確客觀的評價，表達的讓人懷疑。0～3 分好：能充分運用語言和文字表達自己的觀點，與上級溝通時條理清晰、措辭恰當，了解工作情況。8～10 分中：能運用語言和文字表達自己

4、的觀點，與上級溝通時比較條理清晰、措辭恰當，比較了解工作情況。4～7 分溝通能力是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞與反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢的能力。差：幾乎不能運用語言和文字表達自己的觀點，與上級溝通時很緊張，幾乎不了解工作情況。0～3 分好：考慮全面，決策時敢于承擔風險，能果斷地做出判斷并做出決定，能運用令人信服的論據(jù)說服別人接受決定。8～10 分 決策能力是人們在對未來的行為確定出明確的目標和方向，同時為實現(xiàn)

5、目標而選擇最佳的行動方案與策略中：考慮比較全面，決策時比較敢于承擔風險，能做出判斷并做出決定，有運用令人信服的論據(jù)說服別人接受決定的能力。4～7 分角色扮演模擬2差：考慮片面，不敢做出決策，不能果斷地做出判斷并做出決定，不能運用令人信服的論據(jù)說服別人接受決定。0～3 分好：重視企業(yè)整體實力，能夠充分同上下級及與企業(yè)有關外部人員進行合作，十分懂得合作技巧，有很好的溝通能力。8～10 分中：比較重視企業(yè)整體實力，能夠同上下級及與企業(yè)有關外部

6、人員進行合作，比較懂得合作技巧，具有一定的溝通能力。4～7 分合作能力是要有集體觀念和團隊精神。對內(nèi)同企業(yè)各部門協(xié)調(diào)發(fā)展；對外選取合適的合作伙伴的能力差：對企業(yè)整體實力漠不關心，不能同上下級及與企業(yè)有關外部人員進行合作，合作技巧十分薄弱，幾乎很少同其他人進行溝通。0～3 分角色扮演評分表 角色扮演評分表評價維度 評價維度 得分 得分 權重 權重 總得分 總得分角色把握性 15應變能力 20表達能力 15溝通能力 15決策能力 20合作能