安全標準化三同時管理制度

1、安全標準化三同時管理制度1. 1.目的 目的規(guī)定新建、改建、擴建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目（以下簡稱建設(shè)項目）的環(huán)境保護設(shè)施、職業(yè)健康和安全設(shè)施等“三同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關(guān)要求。2.范圍本制度適用于本單位內(nèi)所有部門的項目“三同時”管理。3.責任者主責部門：采購部、基建辦公室、建設(shè)項目等單位。監(jiān)督部門：安全管理辦公室4.程序4.1“三同時”的定義指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必

2、須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。4.2“三同時”評審4.2.1 建設(shè)項目設(shè)計部門根據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體措施，準備并提供下列資料，報公司行政人事部。1）建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書；具和應(yīng)急措施，實驗中用到的劇毒物品，按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行，危險性較大的操作，要安排人員監(jiān)護。安全

3、措施不落實的課題不準開題做試驗。4.3.5 新項目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實施前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進行論證，由試制、設(shè)計、選型負責人詳細介紹工藝情況、設(shè)計依據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，方可實施。4.3.6 工程項目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由基建辦公室和承包單位按有關(guān)規(guī)定負責落實。安全管理辦公室進行監(jiān)督、檢查。4.3.7 工程項目調(diào)試前，應(yīng)進行全方位的嚴格檢查，并明確調(diào)試總負責人，由總負責人統(tǒng)一安排，確