建設(shè)項目招投標(biāo)階段和施工階段工程造價控制研究.pdf

1、隨著中國建筑市場的快速發(fā)展，招投標(biāo)制、合同制度一步一步的完善，國家建設(shè)部據(jù)分部分項工程量清單部分省市試點的經(jīng)驗，2003年2月17日，由建設(shè)部頒布發(fā)表第一百一十九號關(guān)于發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)公告，規(guī)定的工程量計價清單為國家標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)(GB50500-2003)，自2003年7月1日起實施。此文件通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，制定了工程量清單項目以及工程量的計算規(guī)則，各單位要依據(jù)自身的資質(zhì)水平，管理人員配置和企業(yè)擁有的施工設(shè)備，自行確定管理費和利潤，自主報價

2、，最終由建筑市場通過公開，公平，公正的競爭確定工程成本，政府只做必要的宏觀調(diào)控。2008年，基于2003清單，建設(shè)部總結(jié)經(jīng)驗，進行完善和補充，并發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，該文件要求從2008年12月1日起開始執(zhí)行。
　　我們國家目前的項目管理模式仍然是不完美的，迫切需要規(guī)范的工程造價管理體制。盡管我們已經(jīng)構(gòu)建了全過程造價管理的概念，意識到全過程造價管理的重要性，但仍舊存在諸多問題，例如未建立

3、一套全過程造價管理的科學(xué)方法而對有效的開展全過程造價管理的負(fù)面影響。在我國，控制工程造價的主要工作往往是在施工階段，而建設(shè)項目的前期工作中的成本管理往往被忽視。因此，對建設(shè)項目招投標(biāo)階段與施工階段造價管理方法開展深入的研究是當(dāng)務(wù)之急。
　　在工程造價全過程管理中，工程造價控制是核心部分，是整個建設(shè)項目的工程造價控制管理。其包括可行性探討階段的工程造價預(yù)算，到工程造價的實際確定以及經(jīng)濟后評價。工程造價控制始終貫穿于工程建設(shè)的全過程，