關(guān)于推動機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的工作方案材料

1、關(guān)于推動機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的 關(guān)于推動機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的工作方案材料 工作方案材料有效破解機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題，是提升機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量的關(guān)鍵所在，也是擺在機(jī)關(guān)各級黨組織和黨員干部面前的一項重要政治任務(wù)。近年來，市直機(jī)關(guān)工委開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)基層、服務(wù)群眾“四服務(wù)”活動，探索出“機(jī)關(guān)黨建+四服務(wù)”工作模式，破解機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題，推動機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。一、背景動因 一、背景動因當(dāng)

2、前，機(jī)關(guān)基層單位黨建與業(yè)務(wù)工作存在結(jié)合不實、融合不深等“兩張皮”問題，造成各定各的調(diào)、各使各的勁、各做各的事，成為機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)的“短板”。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。（一）思維模式上固化，導(dǎo)致認(rèn)識有差距，工作謀劃中各定各的調(diào)。有的機(jī)關(guān)基層黨組織把機(jī)關(guān)黨建等同于務(wù)虛工作，沒有充分認(rèn)識到加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作是推動機(jī)關(guān)一切工作的關(guān)鍵點，缺乏黨建與業(yè)務(wù)工作一體謀劃的宏觀統(tǒng)籌；有的錯誤地認(rèn)為抓業(yè)務(wù)立竿見影、政績突顯，抓黨建看不見、摸不著、彈性大，做

3、多做少、抓與不抓都不會影響大局；還有的單位把黨務(wù)干部單純地當(dāng)成了機(jī)關(guān)黨建形式上的“責(zé)任人”，絕大多數(shù)黨員干部成了“過路人”。（二）“一崗雙責(zé)”上缺位，導(dǎo)致建設(shè)有不足，工作落實中各使各的勁。有的機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”不到位，往往企業(yè)——市直機(jī)關(guān)深入開展“萬人進(jìn)萬企”主題活動倡議書》，組織對接協(xié)調(diào)會，及時溝通情況、了解訴求、解決問題。開展“我為央企服好務(wù)、央企助沈新振興”“央企走進(jìn)自貿(mào)區(qū)”“機(jī)關(guān)服務(wù)進(jìn)央企”“政策進(jìn)央企”等系列活動

4、，搭建市直機(jī)關(guān)與中央企業(yè)溝通聯(lián)絡(luò)互動平臺。（二）選樹先進(jìn)典型，強(qiáng)化正向激勵，推動機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。把黨建先進(jìn)典型與業(yè)務(wù)工作先進(jìn)典型評選條件進(jìn)行“互置”，“四服務(wù)”先進(jìn)典型必須首先是黨建先進(jìn)典型，黨建先進(jìn)典型優(yōu)先在“四服務(wù)”先進(jìn)典型中產(chǎn)生，大力選樹典型，不斷激發(fā)機(jī)關(guān)黨員干部創(chuàng)業(yè)激情。制發(fā)評選方案，明確評選范圍、評選標(biāo)準(zhǔn)、評選程序，既面向市直系統(tǒng)印發(fā)評選信息，也借助媒體公開發(fā)布，邀請服務(wù)對象等推薦典型、擔(dān)任評委，獲得廣泛關(guān)注；邀請

5、部分“兩代表一委員”、專家學(xué)者、企業(yè)和社區(qū)群眾代表、機(jī)關(guān)干部代表，組成參加評選人員名單庫，根據(jù)評選工作需要，隨機(jī)組成評選組；實行“開門評選”，組織現(xiàn)場評選活動，根據(jù)滿意度分值排序情況，差額評選出擬表彰獎勵名單并在媒體上進(jìn)行公示，廣泛征求社會各方面意見建議；提升評選效果，把“四服務(wù)”工作納入黨支部書記述職評議、黨建考評予以考核，把“四服務(wù)”先進(jìn)黨支部和先進(jìn)黨員作為評選示范黨支部、模范黨支部及優(yōu)秀黨員的必要條件，形成從標(biāo)準(zhǔn)化黨支部到“四服務(wù)