合肥市商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營管理與營銷研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和2008年北京奧運會的順利召開，全民健身已經(jīng)成為當(dāng)前國內(nèi)最熱門的詞語之一，一股強烈的健身熱潮正在掀起。2009年，國內(nèi)的健身市場迅速發(fā)展，從低端到高端，從單一化到多元化，已逐漸形成了一定的規(guī)模與數(shù)量，顯示出其廣闊的市場前景。但其運作模式與營銷方法等仍處于初期發(fā)展階段，其體育的經(jīng)濟功能還遠(yuǎn)未被充分開發(fā)。國內(nèi)健身市場運營尚未有明確和完善的指導(dǎo)體系。 本文首先介紹了國內(nèi)外商業(yè)健身俱樂部的發(fā)展，以合肥市商業(yè)健身俱

2、樂部作為重點研究對象，從其目前的經(jīng)營項目、組織機構(gòu)、員工管理、會員管理、和客戶管理進(jìn)行闡述，對合肥市商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營管理方面的存在問題作了相應(yīng)的分析。 接下來針對營銷方面，分析了營銷外部環(huán)境，和市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位等營銷戰(zhàn)略，給出整體運營策略，結(jié)合營銷5P組合策略進(jìn)行闡述，對合肥市健身俱樂部營銷問題進(jìn)行了分析，根據(jù)收集的各種相關(guān)健身市場資料和對合肥市健身俱樂部市場的調(diào)查結(jié)果，系統(tǒng)整理出了目前合肥市健身俱樂部經(jīng)營管理和營