2022燃氣專項整治工作進展情況匯報五篇例文

1、開展燃氣安全專項治理工作總結(jié)為著力解決社會治理中的突出問題，XX街結(jié)合轄區(qū)實際, 在全街范圍內(nèi)開展燃氣安全專項治理工作，強化責任、細化 舉措、狠抓整改，確保出租屋燃氣安全綜合整執(zhí)取得實效。一是加強組織領導，細心組織部署。成立街燃氣安全專 項治理工作領導小組，強化責任落實，全面推動燃氣安全專 項整執(zhí)行動各項工作。制定新一期整執(zhí)行動方案，明確整執(zhí) 工作重點、任務、目標、范圍，要求街道各來穗工作站根據(jù) 責任分工和時間節(jié)點提前謀劃、細心部署，確

2、保燃氣隱患排 查工作全覆蓋，不留盲點。二是全面深入排查，分級分類管理。啟動“白+黑”巡 查模式，對轄區(qū)出租屋開展拉網(wǎng)式“洗樓”排查，在加強來 穗人員基礎信息數(shù)據(jù)采集的同時，重點檢查出租屋內(nèi)各類燃 氣安全隱患，逐一登記造冊，并實行分類管理。對己安裝電 熱水器的出租屋列為“放心戶”落實每月一巡，對違規(guī)安裝 燃氣熱水器的出租屋列為“重點管理戶”，實行每周一巡。 今年以來，該街共巡查出租屋X萬余套次，覺察安全隱患X 個。三是強化部門聯(lián)動，形成整

3、執(zhí)合力。該街整合來穗、城 管、消防、派所等職能部門力量，持續(xù)開展燃氣隱患“清零”一、聚力推進燃氣行業(yè)規(guī)范化治理。35%,所有企業(yè)自建燃氣設施 將統(tǒng)配備安全員、統(tǒng)納入建設部門管理，基本形成“企業(yè)集 團化、配送統(tǒng)化、管理網(wǎng)絡化”的經(jīng)營格。三、聚力探索安全管理數(shù)字化改。數(shù)字化，是燃氣安全的最佳選擇和重要手段。我們積極 學習借鑒XX市“數(shù)治瓶安”建設經(jīng)驗，認真梳理燃氣安全 管理“三張清單”，謀劃推進燃氣安全數(shù)字化應用場景建設。 以“一底座”強

4、支撐，在原有市級公共數(shù)據(jù)底座基礎上，專 門開辟建立“智慧燃氣”數(shù)據(jù)庫，收集分析管道燃氣輸氣和 用氣數(shù)據(jù)、鋼瓶數(shù)據(jù)、配送車輛及人員數(shù)據(jù)，所有數(shù)據(jù)與現(xiàn) 有公共數(shù)據(jù)平臺互通共享。以“一張網(wǎng)”強統(tǒng)籌，探索建設 氣瓶“統(tǒng)產(chǎn)權(quán)、統(tǒng)標識、統(tǒng)檢驗、統(tǒng)報廢”，氣源“統(tǒng)采購、 統(tǒng)檢測、統(tǒng)配送、統(tǒng)結(jié)算”，氣閥“統(tǒng)規(guī)則、統(tǒng)安裝、統(tǒng)接 入、統(tǒng)監(jiān)控”的機制，將所有鋼瓶進行數(shù)字化編碼，將所有 灶具裝上報警裝置，將所有燃氣設施聯(lián)網(wǎng)，做到設備自動識 別、數(shù)據(jù)自動歸集