房地產(chǎn)公司財務(wù)部年終工作總結(jié)

1、 房地產(chǎn)公司財務(wù)部年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)公司財務(wù)部年終工作總結(jié)一、職能發(fā)展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費用明細分類書目，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的須要。3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內(nèi)部管理做好前期

2、工作。4、設(shè)置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動” ，說明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。為了使財務(wù)人員能充分地相識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行

3、了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不的報表都進行了明確。8、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。9、依據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》 ，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善

4、財務(wù)的管理工作。10、會計學問的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》 ，要了解會計學問，首先要了解這方面的法律學問；二是會計基礎(chǔ)學問，非專業(yè)人員學習這方面學問的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計學問培訓的重點。經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于 xxxx 年 xx 月推出《成本費用明細分類書目及說明》 ；于 xxxx 年 xx 月 xx 日推出《會計報表管理試行方法》 ；