瀝青拌合站管理制度匯總

1、管理制度 管理制度建立較完善的管理制度和崗位責(zé)任制并落實(shí)到質(zhì)量控制的各相關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)所有員工的工作積極性和提高其工作技能，提高本廠瀝青混合料的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)水平，提高本廠在同行業(yè)中的信譽(yù)和知名度，使企業(yè)能得以發(fā)展壯大。以下制度希望全廠員工認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。一 、考勤制度。 、考勤制度。1、所有員工上下班按規(guī)定實(shí)行打卡制度。2、所有員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，有事、有病必須請(qǐng)假。3、上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)崗位，外出辦事須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，否責(zé)按曠

2、工處理。第一章 第一章 拌合廠管理機(jī)構(gòu)圖及工作流程圖 拌合廠管理機(jī)構(gòu)圖及工作流程圖1、拌合廠管理機(jī)構(gòu)框圖 、拌合廠管理機(jī)構(gòu)框圖：廠區(qū)經(jīng)理拌合廠負(fù)責(zé)人 實(shí)驗(yàn)室 物資后勤部混合料生產(chǎn)組組混合料運(yùn)輸組組設(shè)備維修班組人員盡快排除。4、拌和摟在開(kāi)機(jī)器前，操作室操作手需要按喇叭示警，機(jī)器周?chē)ぷ魅藛T聽(tīng)到喇叭聲后應(yīng)立即離開(kāi)危險(xiǎn)部位，操作手在確認(rèn)外面人員安全的情況下才能開(kāi)動(dòng)機(jī)器。5、拌和摟在運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中工作人員不能擅自進(jìn)行設(shè)備的維修，在確保安全的前提下方

3、可進(jìn)行維修，同時(shí)要告知操作室，操作手只有得到外面人員的認(rèn)可后才可重新開(kāi)動(dòng)機(jī)器。6、拌和摟在維修期間，人在高處工作時(shí)一定要系好安全帶。7、維修設(shè)備時(shí)一定要關(guān)閉電源，當(dāng)有人在機(jī)器內(nèi)部工作時(shí)需有人在外面照看。8、定期安排人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、電路、電器等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除解決。9、進(jìn)出拌合廠的混合料運(yùn)輸車(chē)輛及材料運(yùn)輸車(chē)輛限速行駛，禮讓三先，空車(chē)讓重車(chē)。10、在柴油罐和放罐車(chē)油桶的周?chē)?3 米內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)有明火，放油者一定要確保油不能