護(hù)理人員年度考核表個人總結(jié)

1、 護(hù)理人員年度考核表個人總結(jié) 護(hù)理人員年度考核表個人總結(jié)一、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素養(yǎng)。1、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。鞏固二甲醫(yī)院評審和愛嬰醫(yī)院復(fù)審成果，重新再培訓(xùn)、鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容，不斷豐富工作內(nèi)涵。使護(hù)理人員能主動、主動為廣闊產(chǎn)婦供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。2、每月開展基礎(chǔ)護(hù)理操作技能培訓(xùn)，使基礎(chǔ)護(hù)理操作更加規(guī)范、專業(yè)。3、每月開展護(hù)理查房，邀請科主任參與

2、現(xiàn)場指導(dǎo)，提高護(hù)士主動學(xué)習(xí)能動性，培育護(hù)士自信念。4、對全科護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)、考核，特殊是年輕護(hù)士，內(nèi)容包括法律法規(guī)、護(hù)理核心制度、母乳喂養(yǎng)相關(guān)學(xué)問、護(hù)理專業(yè)學(xué)問、技能等，穩(wěn)步提高各級護(hù)理人員技術(shù)實(shí)力，達(dá)到人人過關(guān)，嫻熟駕馭、敏捷運(yùn)用，有效降低了護(hù)理風(fēng)險，最大限度保障護(hù)理平安。二、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施1、每月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)住院病人滿足度調(diào)查表，通過開展調(diào)查分析，找出護(hù)理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，主動進(jìn)行整改。2、完善基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考

3、核評分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化和量化護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo)，并將考核結(jié)果與護(hù)士的業(yè)績掛鉤。理人員及患者規(guī)避風(fēng)險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。做到班班交接并雙簽名，制定了高危藥品硫酸鎂的運(yùn)用視察表，人人駕馭了急救藥品的劑量、藥理作用及用藥留意事項。保證了用藥平安。2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控，新護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。對產(chǎn)婦環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的

4、產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。3、完善交接流程，做到產(chǎn)婦入手術(shù)室或入產(chǎn)房有人送，回病房時有人接。真正做到無縫隙服務(wù)。4、加強(qiáng)新生兒平安管理，簽署新生兒平安知情同意書。提高新生兒疾病早期識別實(shí)力，需會診或轉(zhuǎn)兒科時均有護(hù)理人員陪伴。杜絕了平安隱患。同時加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，做好新生兒“三早” ，保證了新生兒純母乳喂養(yǎng)。五、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上