陜西恒翔建筑安裝工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)增長和城市加快發(fā)展，使得建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步成為經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的推手，并產(chǎn)生了明顯的社會(huì)效益。但其進(jìn)步與面臨的困境同時(shí)并行，隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢的變化，業(yè)內(nèi)一些突出問題也逐漸顯現(xiàn)出來。例如，市場適應(yīng)性還不夠強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模與人力素養(yǎng)還不夠匹配，企業(yè)捕捉商機(jī)的敏銳度還不夠高，適應(yīng)環(huán)境變化的能力還不夠強(qiáng)。陜西恒翔建筑安裝工程有限公司便是其中一個(gè)具有較強(qiáng)代表性的例證。該公司作為本土建筑行業(yè)的異軍，其發(fā)展水平的高低與否對于該地區(qū)建筑業(yè)整體水平的提升將會(huì)產(chǎn)生一定

2、的影響。
　　本文擇取陜西恒翔建筑安裝工程有限公司為研究個(gè)案，深入探討其在新形勢下的發(fā)展戰(zhàn)略問題。本文以研究和文獻(xiàn)綜述先行，利用PEST、波特五力模型等戰(zhàn)略分析方法，通過對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題的梳理，對外部市場環(huán)境和內(nèi)部資源情況進(jìn)行綜合分析。繼而對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)要素進(jìn)行評估，得出相關(guān)的內(nèi)部環(huán)境綜合評價(jià)。再借助SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略匹配，運(yùn)用QSPM矩陣進(jìn)行戰(zhàn)略選擇及評價(jià)，幫助其選擇增長型的成長策略，并提出相關(guān)實(shí)施建議和保障措施，旨