內(nèi)蒙古電視臺(tái)主持人管理模式創(chuàng)新研究.pdf

1、主持人是電視臺(tái)的一個(gè)特殊群體，他們代表電視臺(tái)與觀眾見面，是電視實(shí)現(xiàn)傳播的代表，是電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)影響力，建立信任度的關(guān)鍵。近年來我國的電視媒體事業(yè)發(fā)展迅速，內(nèi)蒙古電視臺(tái)也在此大環(huán)境下依靠自身資源優(yōu)勢(shì)有了質(zhì)的飛躍，然而與內(nèi)蒙古電視臺(tái)的發(fā)展相比，主持人隊(duì)伍相對(duì)薄弱，很多主持人的職業(yè)素質(zhì)、綜合素養(yǎng)都有待進(jìn)一步提高。優(yōu)秀主持人脫穎機(jī)制的缺失，致使優(yōu)秀主持人所占的比例很小，直接制約了電視臺(tái)的傳播力。
　　 造成上述現(xiàn)象的原因，是中國電視界還

2、沒有明確主持人對(duì)于電視傳播力，社會(huì)影響力，電視產(chǎn)業(yè)中核心地位的認(rèn)識(shí)；還沒有建立起通過主持人實(shí)現(xiàn)電視影響力的機(jī)制；沒有一套激發(fā)主持人創(chuàng)造力的薪酬制度；中國電視界普遍缺乏理性培養(yǎng)儲(chǔ)備電視主持人的戰(zhàn)略意識(shí)。目前，在主持人的實(shí)際管理工作中面臨一系列問題：單一行政化領(lǐng)導(dǎo)、科層結(jié)構(gòu)；交叉指揮；主持人管理各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏前瞻性和市場(chǎng)意識(shí)以及由此造成的主持人管理機(jī)制的平庸化，大眾化。
　　 要改變內(nèi)蒙古電視臺(tái)的傳播力，影響力，首先要改變主持人在內(nèi)蒙