我國民營企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施研究.pdf

1、公司開展兼并和收購行動(dòng)通常是競爭的推動(dòng)下保持其穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的一種重要方式。通過并購，公司不僅可以迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高競爭能力，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，完善公司治理結(jié)構(gòu)，有助于實(shí)現(xiàn)公司利潤以及股東財(cái)富的最大化，而且還可以以此來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)以及社會(huì)資源的整合和重新配置，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，從而有利于改善市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率。就公司并購活動(dòng)而言，它是一種十分復(fù)雜的微觀經(jīng)濟(jì)行為。企業(yè)并購作為一種企業(yè)的成長方式，在給企業(yè)

2、帶來機(jī)遇和利潤的同時(shí)，也蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。 本文首先闡述了并購的背景和意義，回顧了國內(nèi)外并購風(fēng)險(xiǎn)的研究現(xiàn)狀與成果，對(duì)并購風(fēng)險(xiǎn)的理論進(jìn)行了總結(jié)分析。在此基礎(chǔ)上，對(duì)并購風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，并購風(fēng)險(xiǎn)的影響因素，以及并購風(fēng)險(xiǎn)的類型進(jìn)行了研究，使決策者更加高度重視并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)。其次，闡述了幾種并購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法，并結(jié)合自身的情況采取合適的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。在以上研究的基礎(chǔ)上，對(duì)并購風(fēng)險(xiǎn)的防范提出了一些建議和意見，設(shè)計(jì)了并購風(fēng)險(xiǎn)測評(píng)模型，