我國高校后勤保障體系組織創(chuàng)新研究.pdf

1、在《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決定性力量。大到一個國家小到一個企業(yè)，如果不掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，不具有自主創(chuàng)新能力，就把握不了未來發(fā)展的主動權(quán)。所以說，自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，創(chuàng)新也是一個組織生命活力源泉。 我國高校后勤進(jìn)行了較為深刻的社會化改革，后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制需要適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和高等教育事業(yè)發(fā)展。但是，高校后勤的改革并沒有出現(xiàn)國家和高校所期

2、望的那樣，后勤服務(wù)的效率很低，組織績效無法提高，后勤組織沒有形成核心競爭力，核心能力體系建立不起來，后勤保障水平仍然處于較低層次，不能滿足我國高等教育快速發(fā)展的需要。 針對目前我國高校后勤保障體系面臨的困境與問題，本文從組織創(chuàng)新的理論出發(fā)，在綜述組織創(chuàng)新的創(chuàng)新源、創(chuàng)新過程、創(chuàng)新內(nèi)容的基礎(chǔ)上對我國高校后勤組織創(chuàng)新進(jìn)行分析研究，從制度創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新和文化創(chuàng)新三個方面分析了我國高校后勤組織進(jìn)行組織創(chuàng)新的必要性和緊迫性。最后，以我國部分

3、改革創(chuàng)新較為成功的高校后勤服務(wù)組織為例，剖析這些后勤組織發(fā)展壯大的根本原因，認(rèn)為束縛我國高校后勤發(fā)展的瓶頸是產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)不完善，制度創(chuàng)新是成功實現(xiàn)社會化改革的關(guān)鍵因素，而影響后勤組織發(fā)展壯大和可持續(xù)發(fā)展的因素是戰(zhàn)略和組織文化缺乏創(chuàng)新。高校后勤組織只有通過在制度、戰(zhàn)略和文化上大膽創(chuàng)新，走出一條適合本校本地區(qū)特色的高校后勤改革創(chuàng)新之路，努力提高組織績效和核心競爭力，實現(xiàn)提高高校后勤服務(wù)水平的目的，為高等教育可持續(xù)快速發(fā)展提供有力的