A科研院所全面預(yù)算管理體系的優(yōu)化.pdf

1、雖然預(yù)算管理方法被廣泛運(yùn)用，卻遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想狀態(tài)。在我國企業(yè)的預(yù)算實(shí)踐中，更是很少有成功案例，絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)還只是停留在初步階段。目前，對(duì)預(yù)算管理實(shí)際應(yīng)用的研究雖然不少，但在對(duì)全面預(yù)算在科研院所的應(yīng)用研究方面卻寥寥無幾，科研院所在全面預(yù)算管理實(shí)際應(yīng)用方面存在很多問題。鑒于此，本文通過對(duì)A科研院所全面預(yù)算管理體系的優(yōu)化研究，針對(duì)A科研院所在現(xiàn)行預(yù)算管理實(shí)施過程中存在的問題，提出解決方案，力求充實(shí)全面預(yù)算管理在科研院所中的

2、實(shí)踐研究，使全面預(yù)算管理成為實(shí)施科研院所戰(zhàn)略與提高經(jīng)營績效的有效工具。
　　 基于以上觀點(diǎn)，本文首先對(duì)于全面預(yù)算管理的理論進(jìn)行了相關(guān)論述，討論了建立全面預(yù)算管理體系的必要性，并且進(jìn)行了成功實(shí)施全面預(yù)算管理?xiàng)l件的分析。并對(duì)A科研院所現(xiàn)行預(yù)算管理狀況進(jìn)行了闡述，找出了現(xiàn)行預(yù)算管理中存在的問題，進(jìn)行了深入細(xì)致的分析。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)A科研院所全面預(yù)算管理中存在問題，提出解決問題的方案，即對(duì)A科研院所全面預(yù)算管理體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，內(nèi)容涉