施工組織設(shè)計方案(簡單)

1、施工組織設(shè)計方案1.11.1工程概況1.1.11.1.1工程簡介爐霍縣更知鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項目，該工程屬于四川省新視標(biāo)建筑工程有限公司，位于四川省甘孜藏族自治州爐霍縣新都鎮(zhèn)。1.1.21.1.2工程實施目標(biāo)1.1.2.11.1.2.1工期目標(biāo)工程建設(shè)施工工期，我方將按業(yè)主提出的要求合理安裝工期，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，使得各施工順序，銜接關(guān)系適當(dāng)，施工科學(xué)、合理，保證計劃總工期實現(xiàn)，力爭提前竣工。1.1.2.21.1.2.2質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，

2、建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過程控制，使項目各系統(tǒng)均符合國家現(xiàn)行各項智能化系統(tǒng)工程設(shè)計、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)1.1.2.31.1.2.3環(huán)境保護(hù)目標(biāo)采取有效措施，避免施工擾民，最大限度地減少對環(huán)境的污染。1.1.2.41.1.2.4安全生產(chǎn)目標(biāo)建立完整的安全管理體系，整個工程期間杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故不超過0.5%，年工傷頻次在1‰以下。1.1.2.51.1.2.5文明施工目標(biāo)配合土建、設(shè)備安裝達(dá)到市級以上文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場

3、。2.1.22.1.2項目班子配備人員項目班子配備人員擬對本項目管理人員配備項目人員組織表序號姓名性別技術(shù)職稱擬擔(dān)任的職務(wù)學(xué)歷備注1楊鈞翔男二級建造師項目經(jīng)理大學(xué)2盧志明男高級工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人高中3蔣世云男助工安全員高中4羅偉男施工員高中5盧孝文男助工質(zhì)量員大學(xué)6楊慶蘭女材料員高中7892.22.2工程施工組織措施2.2.12.2.1工程文檔管理措施2.2.1.12.2.1.1施工準(zhǔn)備文檔管理在施工人員進(jìn)場前，設(shè)計人員要完成方案的深化設(shè)

4、計，包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)設(shè)備連線圖、系統(tǒng)布線方案等工作的完成。這些設(shè)計文檔的完成是工作順利實施的基礎(chǔ)。在合同文檔中，對于工程實施影響最大的是工期與設(shè)備供應(yīng)清單兩部分。這兩部分是工程實施的基本依據(jù)和要求，也是工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)之一。因此工程實施過程中的合同管理，其最重要的工作是保證工程按照合同規(guī)定的要求順利實施。2.2.1.22.2.1.2施工過程文檔管理1)管理要求?即時確認(rèn)與存檔?在目前的現(xiàn)實條件下，工程文檔的書寫是很不規(guī)范的，因