分眾傳媒商業(yè)模式研究.pdf

1、2005年7月13日，成立僅三年的分眾傳媒登陸納斯達(dá)克，融資1.72億美金。根據(jù)當(dāng)時(shí)在分眾的股份計(jì)算，30歲出頭的創(chuàng)始人江南春身價(jià)接近3億美金;而此前投資分眾的軟銀、TDF、鼎輝等機(jī)構(gòu)均獲得了幾十倍的回報(bào)。分眾傳媒中國最大的戶外視頻廣告運(yùn)營商，是僅次于央視的中國第二大傳媒集團(tuán)。
　　分眾傳媒的成功是商業(yè)模式的成功，是商業(yè)模式創(chuàng)新的結(jié)果。商業(yè)模式的本質(zhì)是關(guān)于企業(yè)做什么、怎么做、怎么贏利的問題，實(shí)質(zhì)是商業(yè)邏輯在經(jīng)營中具體應(yīng)用。分眾傳媒

2、將夜晚的家庭電視拓展到白天的戶外，為客戶提供全新的廣告?zhèn)鞑ネ?，形成差異化?jìng)爭(zhēng)的新的贏利點(diǎn)。
　　本文首先對(duì)分眾媒體產(chǎn)生與發(fā)展的背景進(jìn)行了分析，一方面分析了我國廣告業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及分眾化營銷傳播的趨勢(shì)，另一方面分析了分鐘傳媒的發(fā)展歷史。接著本文探討了分眾傳媒的商業(yè)模式構(gòu)成要素并對(duì)分眾傳媒商業(yè)模式進(jìn)行了評(píng)價(jià)，最后本文分析環(huán)境的改變以及分眾傳媒所做的改善，證明了分眾傳媒商業(yè)模式的持續(xù)盈利性。
　　管理學(xué)大師德魯克說:“當(dāng)今企業(yè)之

3、間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是商品模式的競(jìng)爭(zhēng)?！庇匈Y料顯示，當(dāng)今中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗，23％是因?yàn)閼?zhàn)略失誤，28％是因?yàn)閳?zhí)行問題，而高達(dá)49％的失敗是沒有找到適合自己的商業(yè)模式。分眾傳媒以一種全新的模式在廣告業(yè)界誕生，無論在本質(zhì)內(nèi)容還是外在表現(xiàn)上都賦予傳統(tǒng)廣告營銷以全新的內(nèi)涵和外延，研究和分析分眾傳媒成功的商業(yè)模式對(duì)中國企業(yè)特別是中小企業(yè)的發(fā)展具有重要的價(jià)值和典型意義。本文寫作的目的就是希望通過應(yīng)用所學(xué)理論研究實(shí)踐、通過對(duì)分眾傳媒發(fā)