基于改進(jìn)AHP的EPC項(xiàng)目總承包商風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、EPC總承包模式在質(zhì)量，進(jìn)度，成本，合同管理中，優(yōu)勢(shì)突出,使設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工深度交叉，被逐步推廣應(yīng)用于我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域。EPC總承包模式下，總承包商合同權(quán)利加強(qiáng)，可以獲得高額利潤(rùn)，但同時(shí)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題非常重要。
　　目前，風(fēng)險(xiǎn)管理的研究主要停留在定性階段，沒(méi)有一種極為完善或普遍適用的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)方法。層次分析法，是一種定性與定量結(jié)合的多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法。本文針對(duì)層次分析法中判斷矩陣建立及一致性檢驗(yàn)的缺陷，對(duì)

2、其過(guò)程進(jìn)行部分研究改進(jìn)，引入基于德?tīng)柗品ㄅc加權(quán)平均判斷矩陣結(jié)合的復(fù)合法構(gòu)建判斷矩陣，引入指數(shù)標(biāo)度提高判斷矩陣一致性。
　　本文站在總承包商的角度，以EPC工程總承包商所面臨的風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象，在總結(jié)國(guó)內(nèi)外總承包模式的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和進(jìn)展的基礎(chǔ)上,對(duì)EPC模式的相關(guān)概念，特點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論進(jìn)行闡述，選取問(wèn)卷調(diào)查法及風(fēng)險(xiǎn)清單法識(shí)別承包商面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，構(gòu)建指標(biāo)體系,并用改進(jìn)的層次分析法建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和排序。最后以