基于AHP在項目工程中承包商選擇應(yīng)用研究.pdf

1、自1984年工程招投標(biāo)制度在我國開始使用以來,越來越多的工程項目由專業(yè)的承包商來完成,同時承包商這個概念被越來越多的人關(guān)注。大量的實踐證明,企業(yè)要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展,就應(yīng)該專注自己的核心競爭力,而對于自己并不擅長的,卻又是企業(yè)發(fā)展不能缺少的,企業(yè)應(yīng)該選擇能更好的完成工程項目的承包商來完成。選擇一個合適的工程項目承包商能夠使工程項目在預(yù)定的工期內(nèi)高效、保質(zhì)、保量的完成。因此,如何對工程項目承包商進(jìn)行評價和選擇,成為現(xiàn)階段成為備受關(guān)注的問題。<

2、br>　　 文中就在對工程項目承包商選擇相關(guān)理論評析的基礎(chǔ)上,闡述了承包商選擇的要求,及在工程項目承包商選擇與評價中存在的問題;并對現(xiàn)階段工程項目承包商選擇評價常用方法進(jìn)行了比較分析。在通過對45篇中外文獻(xiàn)進(jìn)行統(tǒng)計分析基礎(chǔ)上,得出工程項目承包商綜合評價指標(biāo)體系。此外,考慮工程項目承包商選擇的特點與方法的實用性、可操作性,運用AHP評價,對工程項目承包商的評價和選擇進(jìn)行數(shù)學(xué)模型分析;并將此方法應(yīng)用于H醫(yī)院高級病房樓工程樁基工程的承包商選