基于供應(yīng)鏈視角的核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)形式。作為一種新的組織管理模式，供應(yīng)鏈管理不僅改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)效率、降低企業(yè)成本，而且為中小企業(yè)提供一種新型融資模式。
　　隨著社會(huì)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，制造企業(yè)逐漸注意到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境、與本企業(yè)相關(guān)的供應(yīng)者、銷(xiāo)售商和用戶(hù)，并開(kāi)始與之建立起相互協(xié)作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在這一過(guò)程中，總有一個(gè)企業(yè)充當(dāng)發(fā)起者，成為供應(yīng)鏈中的核心。該

2、核心企業(yè)除了能創(chuàng)造特殊價(jià)值，長(zhǎng)期控制比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更擅長(zhǎng)的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)工作外，還要協(xié)調(diào)好整個(gè)鏈中從供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商直到最終用戶(hù)之間的關(guān)系，為了控制整個(gè)增值鏈的運(yùn)行，核心企業(yè)必然成為整個(gè)供應(yīng)鏈的信息繼承中心、管理控制中心、物流中心。由此可見(jiàn)，供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)建立起來(lái)的。核心企業(yè)與供應(yīng)商、制造商乃至一切向前的關(guān)系，以及核心企業(yè)與用戶(hù)、用戶(hù)與用戶(hù)及一切向后的關(guān)系，形成了鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)，鏈中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是獨(dú)立的個(gè)體。
　　而作為供應(yīng)鏈中的

3、核心企業(yè)，在供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用，因此本文就核心企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析。
　　本文基于供應(yīng)鏈視角對(duì)核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行考查，除了選擇其近5年財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析以外，還著重對(duì)其與上下游企業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)行分析，綜合評(píng)價(jià)核心企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。所謂信用風(fēng)險(xiǎn)指交易對(duì)象無(wú)力履約的風(fēng)險(xiǎn)，或者債務(wù)人不能按時(shí)償還債權(quán)人債務(wù)而導(dǎo)致的違約風(fēng)險(xiǎn)，其本身存在著一定的不確定性，因此，在其研究指標(biāo)的選取上，必須要滿(mǎn)足科學(xué)性、

4、全面性、可操作性和準(zhǔn)確性，不僅如此，在模型的選取上也有一定的要求，即可將不確定性確定化，定性指標(biāo)定量化，從而使評(píng)估結(jié)果更加準(zhǔn)確和有效。
　　論文基于研究重點(diǎn)，首先介紹了不同類(lèi)型企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理理論，并對(duì)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型、KMV模型、信用風(fēng)險(xiǎn)附加模型等現(xiàn)代信用風(fēng)險(xiǎn)模型進(jìn)行介紹并給予評(píng)價(jià)，然后根據(jù)本文的研究視角和研究主體對(duì)供應(yīng)鏈金融理論進(jìn)行介紹，并在傳統(tǒng)授信視角下的信用風(fēng)險(xiǎn)與供應(yīng)鏈金融視角下的信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對(duì)比，提出本文選擇的信用風(fēng)險(xiǎn)