新生代員工工作價值觀、組織支持感與敬業(yè)度之間的關(guān)系研究.pdf

1、新生代員工出生在中國改革開放以后，這個時期中國有了巨大的改變，這個時期出生的員工接受的教育、理念等等和以前的人都很大的不同，在價值觀上和以前的人也有著巨大的差異，傳統(tǒng)的人力資源管理模式也遭受著巨大的挑戰(zhàn)，作為管理者來說，需要根據(jù)新生代員工特有的價值觀對管理工作進(jìn)行討論與創(chuàng)新，并且做出相應(yīng)的調(diào)整?，F(xiàn)在，在國際學(xué)術(shù)界比較熱點的就是對新生代員工的工作價值觀的研究，以及對員工敬業(yè)度的研究。本文在對工作價值觀、組織支持感和敬業(yè)度的理論綜述基礎(chǔ)上，

2、運用理論和實證結(jié)合的方法，以新生代員工作為研究對象，對工作價值觀和員工敬業(yè)度之間的關(guān)系進(jìn)行了具體分析和實證探討。同時，引入組織支持感作為中介變量，探討組織支持感的中介作用。
　　本文首先對新生代員工、工作價值觀、組織支持感與敬業(yè)度的相關(guān)研究進(jìn)行梳理，其次對本文寫作思路進(jìn)行梳理提出研究假設(shè)并且構(gòu)建模型。然后選取相關(guān)的量表進(jìn)行預(yù)調(diào)查形成正式的調(diào)查問卷之后進(jìn)行正式調(diào)查，最后通過對數(shù)據(jù)分析之后得出結(jié)論并且提出相關(guān)的管理建議。
　　實