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1、創(chuàng)新是每個企業(yè)保持競爭力的動力,而如何提高企業(yè)創(chuàng)新績效是每個企業(yè)所面臨的重要問題。在企業(yè)中,團隊是企業(yè)完成任務(wù)的基本形式,并且是提高整體效率、獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。團隊網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)是決定團隊績效的一個重要因素,團隊不同的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對企業(yè)創(chuàng)新績效有怎樣的影響,這引起了眾多學(xué)者的關(guān)注。然而,在非正式網(wǎng)絡(luò)研究中缺少對不同類型的網(wǎng)絡(luò)研究,以及中間影響機制的研究,從而制約了非正式網(wǎng)絡(luò)與團隊創(chuàng)新績效之間關(guān)系的進(jìn)一步研究。
本文基于國內(nèi)外的有關(guān)研
2、究文獻(xiàn),通過探討團隊內(nèi)部不同類型非正式網(wǎng)絡(luò)密度對團隊創(chuàng)新績效的影響,以及阻礙網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、團隊信任水平在其作用中的中介影響,運用社會網(wǎng)絡(luò)分析及回歸分析的方法,對42個團隊為研究樣本進(jìn)行實證分析。研究發(fā)現(xiàn),團隊內(nèi)部協(xié)作網(wǎng)絡(luò)密度對團隊創(chuàng)新績效有著正向影響關(guān)系,良好的溝通環(huán)境更有利于團隊創(chuàng)新。團隊內(nèi)部的阻礙網(wǎng)絡(luò)密度與阻礙網(wǎng)絡(luò)中心性在協(xié)作網(wǎng)絡(luò)密度與團隊創(chuàng)新績效之間起了負(fù)向的中介影響,負(fù)向關(guān)系會阻礙團隊中信息以及知識的流通,并且會把完成團隊任務(wù)的目標(biāo)
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