超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力研究——以長(zhǎng)安汽車為例.pdf

1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力研究是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理乃至戰(zhàn)略管理領(lǐng)域最新的研究課題之一，具有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。而國(guó)內(nèi)外對(duì)這方面的研究都還處于起始階段，存在許多問(wèn)題需要深入探討和解決。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化迅速發(fā)展的背景之下，是動(dòng)態(tài)的多層次的激烈對(duì)抗，也是企業(yè)以內(nèi)外部不斷發(fā)展演化的不確定環(huán)境展開(kāi)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于旨在獲得卓越績(jī)效并長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們必須持續(xù)不斷地進(jìn)行環(huán)境掃描，對(duì)自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我創(chuàng)新，適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，使自己立于不敗之

2、地。而企業(yè)如何才能在復(fù)雜的、不確定的超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下整合、再配置企業(yè)擁有的一切資源，使企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，從而獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文在剖析超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，利用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力進(jìn)行研究。
　　本文在剖析超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，利用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力進(jìn)行研究。
　　首先，本文在廣泛借鑒已有的超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、動(dòng)態(tài)能力和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的內(nèi)涵與特征、動(dòng)態(tài)能力的內(nèi)涵與維度、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與動(dòng)因進(jìn)行了說(shuō)明

3、，分析了一般競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不同之處;并從波特五力模型出發(fā)，在分析超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下供應(yīng)商、購(gòu)買者、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與潛在競(jìng)爭(zhēng)者五方面在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變化的基礎(chǔ)上，闡述了在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)為獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能會(huì)選擇的三種超競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即固守型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略、適應(yīng)改變型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略和破常規(guī)型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。
　　其次，本文從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程和動(dòng)態(tài)能力的視角，在挖掘超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的互動(dòng)機(jī)理的基礎(chǔ)上構(gòu)建了超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力模型;而后在

4、系統(tǒng)地解析超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的構(gòu)成要素，得出了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力由轉(zhuǎn)型環(huán)境識(shí)別能力、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)能力、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)型效果控制能力四個(gè)要素構(gòu)成觀點(diǎn)的同時(shí);又系統(tǒng)地闡述了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力構(gòu)成要素的影響因素;這為本文科學(xué)地設(shè)計(jì)超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系提供了理論準(zhǔn)備。
　　最后，本文為驗(yàn)證超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力理論模型的客觀性與適應(yīng)性，選擇長(zhǎng)安汽車為樣本案例進(jìn)行研究，該研究主要從以下四方面進(jìn)行:一是本文基于長(zhǎng)

5、安汽車戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型現(xiàn)實(shí)背景，運(yùn)用相關(guān)公司網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站等收集相應(yīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合專家調(diào)查和導(dǎo)師討論，設(shè)計(jì)了初始問(wèn)卷，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷分析得到反映企業(yè)客觀實(shí)際的重要原始數(shù)據(jù);二是本文通過(guò)設(shè)計(jì)超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力調(diào)查問(wèn)卷，并合理利用SPSS19等軟件對(duì)調(diào)查的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行樣本的描述性統(tǒng)計(jì)、信度分析、因子分析等分析，測(cè)量樣本數(shù)據(jù)的信度以及模型結(jié)論與實(shí)際情況的符合程度;三是在得出超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下長(zhǎng)安汽車戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能力的標(biāo)準(zhǔn)化加權(quán)匯得分是3.63，即介于2